从理论上讲，经济学是非常简单的东西。如果农民 A 以 1 美元的价格出售 4 个苹果，而农民 B 以 1 美元的价格出售 5 个苹果，那么当您需要苹果时，您会打电话给谁？当然是农民 B。

现在想象一下你是印度的电力能源投资者，想要为众多的印度群众供电。您可以建造运营成本更高的燃煤发电站，也可以建造运营成本更低的太阳能和风电场等可再生能源。那该怎么做出理性的选择呢？

虽然不管从运营成本，还是未来的前景看来，更多的建造光伏和风电等新能源才是最佳的选择，但是印度却在燃煤电厂的建设上走向了不归路。

美国能源经济与金融分析研究所(IEEFA)分析称，印度在盲目的建设新燃煤发电站，2021年印度在建的燃煤发电站有33吉瓦（GW），另外还有29吉瓦（GW）在开展前期工作。

IEEFA 的研究分析师 Kashish Shah 表示，所有这些燃煤电站最终都将成为搁浅资产，理由如下：

1、燃煤发电根本无法与可再生能源持续降低的成本竞争，印度的太阳能电价现在已低于部分现有燃煤电厂的发电成本。

2、在过去的 12 个月中，印度没有宣布新的燃煤电厂，29 吉瓦开展前期工作的装机容量也没有变化。这反映了新建燃煤发电项目融资不足，以及电力需求增长趋于平缓。

尽管存在这些不利因素，印度中央电力局仍预计到 2030 年，印度的燃煤装机容量将达到 267 吉瓦。这将需要增加 58 吉瓦的净新增装机容量，即每年约 6.4 吉瓦。

美国能源经济与金融分析研究所(IEEFA)表示：

1、鉴于火电行业持续存在财务和运营压力，印度中央电力局的预测“极不可能”实现，这意味着应紧急修改印度的煤炭产能计划。

2、对印度未来发电组合的任何预测，都应考虑到新的燃煤电厂可能成为搁浅资产，新产能只有在替代技术陈旧、污染严重的旧燃煤电厂时，才会在经济上可行。

3、即便如此，燃煤电厂也需要有足够的灵活性，在用电高峰时调整个电网的输出功率，并依靠阶梯电价的差额来获得良好的收益。

国际能源署的到 2050 年实现净零排放的路线图，建议不要对化石燃料供应项目进行新的投资，也不要对新的未减排的燃煤电厂做出进一步的最终投资决定。IEEFA 指出，在一个继续持有 40-600 亿美元不良资产或搁浅资产的火电行业中，私人投资者几乎没有兴趣冒险使用新资本。

现在只有印度国有的电力金融公司和农村电气化公司，继续宣传新的燃煤发电能力，但这可能更多地与政治而非经济有关。印度目前在建的 33 吉瓦装机容量中有近一半是由这些国有公司投资的。IEEFA 建议投资者现在应该“远离”那些“在建”项目，以避免这些火电资产在完成后闲置的风险。

全球的政府、投资者和公用事业公司，正在迅速过渡到更便宜的零排放可再生能源，印度应该利用可再生能源成本下降，以及电池存储能力不断提高的优势，这可以提供稳定的清洁能源，以满足不断增长的电力需求。

美国能源经济与金融分析研究所(IEEFA)建议：加快可再生能源产能对于降低印度的整体能源成本，以及支持交通和其他行业更快的电气化至关重要。超低成本的可再生能源也将促进绿色氢经济的发展，以加强印度能源安全的长期目标，这对印度来说是基本的经济学。

2021年9月28日，马哈拉施特拉邦能源部门在通知中说：“由于煤炭短缺，目前已关闭13座火力电厂，3330兆瓦的电源被切断。希望消费者在早上6时至10时和下午6时至10时期间节约用电。我们正在努力通过水电和其他渠道提供电力，包括紧急采购，以填补电力缺口。”

印度70%的能源供应来自煤炭，印度的煤炭储量在全世界排名第四，但印度也是全球第二大煤炭进口国。由于电厂缺乏煤炭，包括泰米尔纳德邦和奥利萨邦在内的许多邦都表示正面临长期停电的风险。

印度自有煤炭产量超过6亿吨，供国内消费。除此之外，印度每年从印度尼西亚、澳大利亚和南非进口约3至4亿吨煤炭。在2021年的前8个月中，由于经济活动逐渐恢复，印度的电力需求增长了13.2%。

印度2021年的电力缺口是去年同期缺口的21倍多，是2019年的4倍多。煤炭短缺导致印度部分邦电力供应短缺，有居民每天停电长达14个小时。

印度中央电力局的数据显示，印度目前已有20家燃煤发电厂被迫关闭。印度135家燃煤电厂中，有106家，即近80%处于电力危急状态，即只有接下来6-7天的库存。

此次事故对印度来说是天灾也是人祸。一方面是印度连日以来天气高温，装机容量不足，电网输送能力差。另一方面是印度各邦之间缺乏好的管理，超负荷获取电力。

如果印度未来把电力供应押宝在煤炭火力电站上，经常性停电或许会成为常态。