2019年6月13日，中国能建规划设计集团山西院(以下简称“山西院”)总承包并提供融资支持，华东建投安徽电建一公司、安徽电建二公司施工的越南富安华会257兆瓦光伏发电总承包项目(以下简称“富安项目”)取得越南电力公司签发的商业运行证书，正式进入商业运行阶段。

该项目是越南首批新能源示范项目，地处富安省富华县华会镇，投产后将优化越南电源结构，满足当地快速增长的电力需求，社会经济效益显著。

“EPC+融资”赋能国际业务

山西院积极响应中国能建国际业务优先发展要求，加入山西省企业“走出去”战略合作联盟，积极与行业领先企业、窗口公司、工程公司等建立合作关系，以新能源业务为突破口，深耕“一带一路”沿线市场，相继签订富安项目、Son My3.1光伏电站等总承包项目。

通过精准甄别与项目契合度最高的融资方案，山西院最终在2018年10月，与渣打银行确立富安项目合作实施融资方案。该方案以项目里程碑节点为支付节点，对每个节点包含的设备、建安、服务等内容进行综合确认，创新了海外总承包项目融资方式，这是山西院拓展融资渠道、降低融资成本、加大直接融资的一次有益尝试，为发展壮大全产业链协同发展和全生命周期服务模式的工程项目业务积累了经验。

富安项目采取“EPC+融资”方式运作，由山西院负责融资事宜。“对我们而言，融资是一个新领域，国际市场竞争激烈，机遇稍纵即逝，必须尽早打通这个关卡。”面对海外市场对商业模式创新的渴求，山西院以推进融资型项目开发和“EPC+”商业模式创新为切入点，探索提升融资能力、解决业主资金难题之路。

在“2018渣打银行财资管理论坛”上，该方案凭借优秀的灵活性和创新性荣获“最创新贸易融资方案”奖。

握指成拳聚合力

建房、清表和修路，俗称“开工三板斧”。“要干活就要先解决数千名工人的后勤保障工作。”山西院越南富安项目现场经理李志超介绍道。 经过选址、走访村民、议价、打井接电等，占地3600平方米的现场办公区，总占地6000平方米的仓储区以及场区外东北角的生活区正式投入使用，场区外1.7公里、1.1公里的两条进场道路也铺展开来。

后勤有保障了、场区道路打通了、场地清表完成了，2018年11月，项目正式开工。时值雨季，机械在场地中行动异常困难，加上项目地质情况在雨季、旱季差距较大，山西院制定出针对雨季施工的方案。“仅雨季修建临时道路，就使用了近1万方的石头，近千根的涵管。”李志超回忆项目初期的艰难时说。

2019年1月26日(农历腊月二十一)，年味已浓。上午8时整，现场临时召开工程协调会，以山西院编制的项目进度计划为基准，各参建方逐条确定施工日期，锁定设备、材料到场时间。 考虑到春节假期，总承包项目部提前将项目建设所需钢筋、模板、混凝土等原材料先行采购并运送至现场。

“我们协调业主工程师春节期间正常上班，避免造成工期拖延。给参建单位培训焊接工艺要求、支架安装要点、组件验收事项，把控质量。安全工程师每天巡检光伏和升压站场区，保证安全。”山西院副总经理兼项目经理郭仙彦带领团队成员，春节期间依然坚守在现场，确保项目的安全、质量和进度。 现场人员奋战一线，国内人员挑灯夜战。设计人员凌晨仍在校审图纸、采购人员往返各厂家敦促设备交付、文档专员每天早上7点就开始传送邮件。

除夕当天，在大家的通力协作下，富安项目主变基础完成浇筑，春节前主要基础出零米的目标顺利实现。 中国速度耀海外 舞好设计“龙头”。设计先行，后续采购及施工才能有的放矢。富安项目合同要求完全按照美标、IEC标准设计，同时，业主工程师为国际咨询公司POYRY，要求极为严格。

曾参与多项国际光伏项目的设计经理吴彩霞称之为“不小的挑战”。 建设周期短、土地资源紧张，是摆在设计团队面前的两大难题，为保证图纸满足施工需求，专业主设人常驻现场，保证图纸在满足业主工程师审批要求的同时满足实际情况。土地资源有限如何保证既定效益？ 山西院采用PVSYST软件的优化布置方案，保证了项目效益。

中国能建内部协同优势也在释放价值，山西院与安徽电建一公司、安徽电建二公司合力攻坚，利用有限资源在业主既定里程碑计划的基础上，进一步细化分解，进度管控小组、安质环小组、综治协调小组、计经采购小组分工融合、交叉推进，确保工程安全、优质、高效推进。 为提升越南工人的技能和自主管理水平，安徽电建一公司项目部突出重点、找准抓手，要求班组每天早晨6点举行站班会，并将越南工人纳入班组统一管理。 临近的并网时间就像无声的指令。

据统计，施工高峰期，现场工人达2000余人、打桩机35台、引孔机14台，其他机械100余台，比原计划的人机投入翻了近一倍，仅安徽电建一公司承建部分就使用到59000余根PHC管桩、4500吨支架、33万块组件、总计超1000千米长的电缆和光缆……

从开工建设到并网商运，富安项目刷新了越南200兆瓦以上光伏电站建设速度，并创造了越南历史上建设速度最快220千伏升压站的纪录。

“感谢中国能建为富安项目如期并网付出的努力，钦佩你们卓越的项目管理能力和全体成员的敬业精神。”业主方B.Grimm集团公司董事长Harald Link在发给中国能建的感谢信中这样写道。