在越南的互联网上，打开浏览器、输入网址、搜索信息，这些动作大多数时候都由海外巨头完成。

但有一家公司，从 2008 年起就试图为越南人打造属于自己的浏览器和搜索引擎，并且真的做到了市场第二的位置。

浏览器是数字世界的入口，谁掌握入口，谁就掌握流量分发权。

全球市场几乎被谷歌浏览器（Google Chrome）主导，但越南是个例外，本土品牌可可（Coc Coc）连续多年稳居越南浏览器和搜索引擎市场份额第二，成为少数能在本土市场与全球巨头抗衡的数字产品。

可可（Coc Coc）这家公司不仅活了下来，还在押注人工智能（AI）。

随着生成式人工智能（AI）浪潮到来，可可（Coc Coc）把越南语大语言模型（LLM）引入搜索和浏览，试图用人工智能（AI）能力守住并扩大自己的地盘。

傲多可®商机网（Aodok.com）调研了越南本土浏览器与搜索引擎可可（Coc Coc）的最新情况，供关注越南数字经济与本土科技企业的朋友们参考。

一、可可（Coc Coc）浏览器的诞生与成长历程

2008 年在莫斯科，三名越南留学生黎文清（Le Van Thanh）、阮清平（Nguyen Thanh Binh）、阮德玉（Nguyen Duc Ngoc）在求学期间萌生了一个想法：为越南人打造一个好用的搜索网站。

他们随后创办了艾提姆技术公司（iTim Technologies），也就是可可（Coc Coc）公司的前身。

公司成立之初推出浏览器产品，早期品牌名称带有"超越谷歌浏览器（Google Chrome）"的意味，主打越南语体验优化。经过多年迭代，产品逐步更名为可可（Coc Coc），并在桌面端积累了大量忠实用户。

2022 年，可可（Coc Coc）荣获《越南十大值得信赖的产品和服务称号》。

2023 年，公司宣布全平台用户突破 3000 万。

据可可（Coc Coc）官网 2026 年 9 月显示，其桌面端和移动端月活用户已超过 3000 万，公司愿景是到 2030 年成为超过半数越南互联网用户每天的上网入口。

二、可可（Coc Coc）的用户规模与市场地位

据 Statcounter 数据，2026 年 8 月可可（Coc Coc）在越南搜索引擎市场的份额约 4.44%，仅次于谷歌（Google）的约 94.72%，稳居第二。

在浏览器市场，据 Decision Lab 与 Statcounter 统计，可可（Coc Coc）连续多年排名越南第二。

分平台看，移动端浏览器市场份额 2026 年 9 月约 4.55%，排在谷歌浏览器（Google Chrome）和苹果浏览器（Safari）之后。

桌面端是可可（Coc Coc）传统强项，市场份额约 12% 至 15%，历史峰值出现在 2017 年，桌面搜索份额一度超过 32%。

用户规模是可可（Coc Coc）最核心的资产。

3000 万月活用户，对越南这样一个约 1 亿人口的国家而言，意味着相当高的渗透率。

对于广告主来说，这是触达越南本地用户不可忽视的渠道。

三、可可（Coc Coc）的本土化功能与商业模式

可可（Coc Coc）能在巨头环伺下生存，靠的是深入越南本土场景的功能。

针对越南用户访问海外社交平台不稳定的痛点，产品内置代理通道，无需额外工具即可访问脸书（Facebook）；同时通过本地 DNS 提升访问速度。

视频下载、广告拦截等实用功能，也让它在部分越南用户心中形成"比谷歌浏览器（Google Chrome）更懂越南"的印象。

搜索侧，可可（Coc Coc）自建越南语爬虫与索引，搜索结果更贴合本地内容生态。

商业模式上，可可（Coc Coc）的收入主要来自搜索广告与数字广告服务。旗下广告平台面向越南企业提供搜索广告、展示广告等投放服务，销售团队覆盖河内与胡志明市。

四、可可（Coc Coc）的人工智能（AI）搜索布局

2024 年，可可（Coc Coc）面向越南用户推出人工智能（AI）搜索工具。

用户输入问题后可直接获得人工智能（AI）汇总的答案，无需逐页翻看多个网页，体验类似海外的生成式人工智能（AI）问答工具，但更聚焦越南语场景。

据可可（Coc Coc）方面表示，公司将在主要投资方胡贝特·布尔达媒体集团（Hubert Burda Media Group）的支持下，与欧洲人工智能（AI）公司合作开发优化的越南语大语言模型（LLM），并将其集成到搜索和浏览中，让人工智能（AI）功能真正解决越南用户的具体痛点。

对越南语这个相对小众的语种来说，通用人工智能（AI）模型的英语、中文能力很强，越南语表现却往往一般。

可可（Coc Coc）选择自研越南语模型，本质是在巨头尚未深耕的语种缝隙里建立自己的护城河，这也与公司"让越南人更幸福"的使命一脉相承。

五、可可（Coc Coc）的创始团队与投资方

现任首席执行官阮武英（Nguyen Vu Anh）2019 年加入公司，历任战略总监、副总经理，2022 年出任首席执行官（CEO）。

此前阮武英（Nguyen Vu Anh）在越南科技商业银行（Techcombank）担任战略与企业发展主管，并在金融科技公司环球一号（GlobeOne）、奥连特（Oriente）担任高管，兼具金融与科技背景。

投资方方面，德国胡贝特·布尔达媒体集团（Hubert Burda Media Group）是可可（Coc Coc）的重要股东之一，这家欧洲传媒集团以投资数字媒体和技术公司闻名。

可可（Coc Coc）公司目前员工规模约 200 至 500 人，属于越南中大型本土科技企业。

六、可可（Coc Coc）对中国企业的启示

可可（Coc Coc）的成长路径，对有志于深耕越南市场的中国企业有参考价值。

它没有选择与谷歌（Google）正面比拼搜索算法，而是从越南语优化、本地功能、本土广告主资源这些巨头顾及不到的缝隙切入，用差异化换生存空间。

对比维度上，谷歌（Google）胜在技术积累与生态，可可（Coc Coc）胜在本土理解与功能适配。

对出海企业来说，越南数字广告投放渠道不止谷歌（Google）和脸书（Facebook），可可（Coc Coc）的广告平台同样是触达越南用户的选项。

更深一层的启示在于人工智能（AI）。

当全球巨头把算力投向英语和中文市场时，越南语人工智能（AI）产品仍存在机会窗口。

中国企业如果在越南语语音、翻译、搜索等领域有积累，可以关注与本土公司的合作空间。

傲多可®（Aodok.com）独家点评

在巨头垄断的赛道上，活下去的方式不是硬碰硬，而是找到巨头暂时看不到的角落，把它做到极致。

1、本土深耕的价值

可可（Coc Coc）证明了一件事：互联网产品也可以讲本土故事。

搜索算法拼不过谷歌（Google），但它用越南语优化、本地功能、广告主资源，在越南市场守住了第二的位置。

对中国企业而言，这提醒我们，出海不是把中国的产品翻译成越南语，而是重新理解当地用户的真实痛点。

2、人工智能（AI）是第二战场

越南语大语言模型（LLM）是可可（Coc Coc）押注的未来。

通用大模型在越南语上表现平平，谁先做出好用的越南语人工智能（AI）搜索，谁就可能改写市场格局。

3、对中国企业的机会

越南数字广告市场仍在增长，可可（Coc Coc）的广告平台与本土搜索流量，对想在越南获客的中国企业是有价值的渠道。

同时，越南语人工智能（AI）领域的合作窗口值得关注。

【骄傲人生 ＆ 更多可能】

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主营业务：越南本土浏览器与搜索引擎的开发运营，以及数字广告服务