越南初创公司马拉松教育(Marathon Education)获得 150 万美元的种子资金【傲多可商机网】

越南初创公司马拉松教育(Marathon Education)获得 150 万美元的种子资金

  2021年8月27日

Aodok

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越南初创公司马拉松教育(Marathon Education)已从一批投资者那里获得了 150 万美元的种子资金,其中包括 Forge Ventures(一家与新加坡 Alto Partners Multi-Family Office 合作成立的风险投资公司)、Venturra 和 iSeed SEA 。

越澳国际学校主席Marcel van Miert、新加坡人寿创始人Walter de Oude等人也参与了本轮融资。

通过新的投资,总部位于胡志明市的马拉松教育(Marathon Education)计划为参加越南教育和培训部国家课程的 6-12 年级学生提供服务。它还旨在利用分析和技术来确定学生薄弱的领域并推荐必要的课程。

马拉松教育(Marathon Education)这家初创公司还在开发一个平台,让导师接触到全国各地的学生,专注于学术,尤其是在 COVID-19 迫使所有线下课程关闭的情况下。

“ COVID-19 也迎来了一种新的范式转变,消费者已转向在线学习。马拉松教育(Marathon Education)的方法利用了这些融合因素,使大众市场能够接触到顶级导师,这在以前是不可能的,”iSeed SEA 的管理合伙人 Wing Vasiksiri 说。

马拉松教育(Marathon Education)由美国私募股权基金 TPG Global 的前投资者 Duc Pham(首席执行官)和他的姐夫 Tran Viet Tung(首席运营官)于 2021 年共同创立,目标是越南支离破碎、服务不足的学校辅导市场。

马拉松教育(Marathon Education) 在新加坡注册成立,利用现场大班混合模式,确保学生能够获得“前 1% 教师”的优质教育,以及课时和课后策划助教的个性化关注,即使他们在家中也是如此。

马拉松教育(Marathon Education)希望让越南各地的学生获得优质导师的机会民主化,据估计,越南的线下课外辅导渗透率约为 50%。然而,鉴于大多数优质导师都在河内和胡志明市,二线和三线城市的学生无法获得与大都市同龄人相同质量的导师。

根据贝恩公司的分析,越南父母也将教育视为成功职业的主要手段。越南家庭平均将约 20% 的可支配收入用于教育,而其他东南亚同龄人则为 6% 至 15%。

马拉松教育(Marathon Education) 是一个“严格”的过程,通过推荐的多轮面试来选择有经验的导师。它也处于引入 CTO 的最后阶段。

虽然 Pham 将辅导行业的线下参与者视为竞争对手,但 Pham 表示,它不会与现有的教育科技参与者竞争,例如 Topica、Kienguru、Everest、NPX Point Avenue 和 Clevai。

马拉松教育(Marathon Education)的股东基础还包括 Zenius、Ruanguru、Topica 的早期投资者,他们可以帮助马拉松教育(Marathon Education)降低来自杀死其他教育科技公司的领域的增长风险。

马拉松教育(Marathon Education)允许属于“各自学科中前 1%”的导师获得比目前工作更多的收入,并在委派业务的同时专注于他们的教学实力。

与越南该地区其他蓬勃发展的行业(例如叫车服务和食品配送)不同,由于语言、文化和课程的差异,教育与当地环境之间存在细微差别。因此,马拉松教育(Marathon Education)将执行速度和快速转型视为这个新兴市场的竞争优势。

马拉松教育(Marathon Education)推出时的商业模式并不依赖于花费大量资本支出来构建与竞争对手截然不同的技术堆栈。这与一些竞争对手在不与用户交谈和了解市场需求的情况下,在不与用户交谈和了解市场需求的情况下,在研发上花费大量现金来建立内容库,或转换在世界其他地方工作的内容库,并希望在越南能坚持下去的方法形成鲜明对比。

许多越南教育科技公司在 2021 年上半年筹集了资金,其中包括教育服务提供商 Equest (来自 KKR 的 1 亿美元投资)、人工智能语言应用程序 Elsa (由越南投资集团牵头的 1500 万美元 B 轮融资)和 Educa Corporation(美国来自阿里巴巴支持的 eWTP 的 200 万美元 A 轮融资)。

根据 Ken Research 的数据,到2023 年底,随着进入越南电子学习市场的外国参与者数量的增加, 越南电子学习市场的价值预计将超过 30 亿美元。

越南的近邻中国最近禁止辅导行业的公司盈利,称该行业“导致了烧钱的战争和过度的广告”。根据中国政府的说法,它违背了教育作为福利的性质,损害了传统的教育生态系统。

打击行动的最重要驱动因素是掠夺性广告,广告内容侧重于“内疚绊倒”的父母和学生,敦促他们参加辅导,否则会对职业产生负面影响。

马拉松教育(Marathon Education)广告永远不应该以这种方式进行中国在教育科技发展方面比东南亚领先 10-15 年,因此马拉松教育(Marathon Education)现在拥有避免这些陷阱的所有先例。

马拉松教育(Marathon Education)仍然相信将辅导从线下转移到线上的好处,因为校内 K-12 教育产品可能会为一些学得比其他人更快的学生提供过多的服务,而对于一些以不同方式学习特定科目的学生来说可能会提供不足。

马拉松教育(Marathon Education)减少了花费数小时在不同线下辅导班之间通勤的负担,否则这些辅导班可用于体育或娱乐。 K-12 课后辅导是模块化的,只需要补充学生需要帮助的领域,而不应该是涵盖所有学科的‘一揽子’课程。

凭借与知名教育机构合作的经验,马拉松教育(Marathon Education)已经建立了自己的信念,即了解越南和东南亚父母在选择教育产品时的需求。通过鸟瞰该地区教育科技玩家的发展,马拉松教育(Marathon Education)将赌注押在马拉松成为下一个东南亚独角兽上。

《越南商机报告》简介

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