越南旅游业已彻底走出疫情后的复苏阶段，国际游客入境量超越新冠疫情前水平，国内旅行需求也持续暴涨。2025年，越南接待外国游客超2100万人次，标志着历经多年中断后，旅游市场需求实现全面修复。
然而，在亮眼的数据背后，关乎行业增长可持续性的深层结构性问题正逐步显现。咨询机构奥特博克斯（The Outbox Company）发布全新行业分析报告《2026年越南旅游全景：从复苏走向韧性发展》 （Vietnam Travel Landscape 2026: From Recovery to Resilience）指出：
越南旅游业正处在关键转型节点。尽管游客规模复苏势头强劲，但该国旅游发展模式仍高度依赖单一客源市场、低价竞争优势与政策拉动需求，缺乏差异化的国家品牌影响力与高附加值旅游产品。
奥特博克斯（The Outbox Company） 是一家总部位于越南、专注于旅游与酒店业的市场情报与研究咨询公司，也是越南及东南亚旅游数据领域的权威机构，主要出版物包括：《越南旅游全景报告》（Vietnam Travel Landscape）、《越南旅游展望》（Vietnam Tourism Outlook）、《越南游客情绪报告》（Vietnamese Travel Sentiment Report）等。
《2026年越南旅游全景：从复苏走向韧性发展》报告认为，未来越南旅游业的核心挑战不再是恢复增长，而是实现战略化、精细化运营。迈入全新发展周期后，政策制定部门与旅游企业需协同发力，推进客源市场多元化、提升游客人均消费、强化文旅全球品牌建设，以此打造更具抗风险能力的旅游经济体系。
一、越南旅游行业全面复苏
2025年，越南旅游业发展动能强劲，国际出行需求持续回暖，国内旅游市场保持稳定复苏态势。全年入境国际游客约2110万人次，较2019年疫情前基准水平高出近20%，意味着旅游行业的复苏周期正式落幕。
《2026年越南旅游全景：从复苏走向韧性发展》报告同时指出，这一里程碑也开启了行业发展新阶段。边境全面开放初期的爆发式增长逐步回落，市场扩张迈入常态化轨道。
2025年，国际入境游客月度同比增速虽保持正向，但波动幅度明显加大，疫情修复红利逐步消退。换言之，游客量的增长不再源于全新市场需求，更多是疫情前出行模式的全面回归。
本轮行业回暖高度集中于东北亚传统核心客源地，长期以来，该区域都是越南入境旅游的主力市场。中国边境政策放开产生关键拉动作用，推动入境游客大幅回升，重塑了越南旅游客源的固有格局。2025年，中国再度成为越南第一大客源国，韩国依旧稳居核心客源行列。
尽管整体游客规模复苏亮眼，但越南入境旅游的客源结构并未发生实质性优化。少数核心市场持续主导入境客流，前五大客源国合计占国际游客总量的55%左右。这表明，后疫情时代的行业复苏始终局限于固有优势市场，未能有效开拓新兴客源，市场多元化布局严重不足。
由此，2025年越南旅游增长完成转型：从复苏红利驱动的扩张，过渡至《2026年越南旅游全景：从复苏走向韧性发展》报告所称的“结构常态化增长”。行业虽已恢复规模体量，但长期竞争力的各类结构性短板依旧存在。
二、越南旅游行业规模庞大但价值偏低
越南虽成功恢复游客规模，但本轮复苏以流量驱动为主，旅游价值创造能力提升有限。旅游总收入随入境人数同步上涨，却未实现游客人均消费的实质性增长，行业向高附加值模式转型进展缓慢。
2025年，越南旅游总收入约390亿美元，高于2019年的300亿美元。但收入增长主要依靠游客数量拉升，并非客单价、消费结构优化带来的结构性升级。
反观2023年复苏初期，彼时入境游客数量远低于疫情前，旅游收入却已接近往年水平，反映出当时游客单次出行消费能力更强。2024至2025年入境客流大幅攀升后，行业总收入持续走高，但单位游客价值密度并未同步提升。
《2026年越南旅游全景：从复苏走向韧性发展》报告将该现象定义为流量型复苏：增长核心依靠游客规模扩张，而非高端化升级与高品质旅游体验打造。若无法有效提升游客人均消费，即便入境人数屡创新高，旅游业对整体经济的贡献也将长期受限。
与此同时，国内旅游成为行业稳定发展的核心支柱。2024至2025年，越南国际旅游收入与国内旅游收入占比基本持平，形成双轮驱动的旅游经济格局。国内游客贡献了旅游总收入的43%至51%，在国际市场波动起伏时，为行业提供稳定的需求底盘。
国内旅行市场规模同样大幅扩容，2025年国内出行人次约1.35亿，较2019年增长59%。这一变化反映出越南民众出行习惯全面常态化，短途微度假、自由行等高频次休闲出行日益普及。
不过，国内旅游难以拉动行业高价值增长。本土出行普遍偏向平价消费，绝大多数游客单次旅行支出不足2000万越南盾（约合765美元）。国内市场的核心优势在于体量庞大、需求稳定，而非消费能力。
三、越南旅游从复苏走向韧性升级
告别复苏周期后，越南旅游业的核心矛盾不再是提振需求，而是化解结构性风险。游客量的强势反弹，暴露了行业两大短板：客源市场过度集中、国家文旅品牌影响力薄弱。
首要风险即为客源集中化问题，过度依赖少数国家，令旅游业极易受合作经济体经济波动、政策调整及地缘政治冲突的冲击。
《2026年越南旅游全景：从复苏走向韧性发展》报告还强调了政策驱动型需求的局限性。签证便利化等政策有效加速了旅游复苏，但也凸显入境客流对监管政策的高度敏感性。
若行业增长过度依托签证放宽、行政优惠等手段，一旦政策收紧，旅游需求极易萎缩、韧性不足。
另一项结构性短板在于文旅品牌软实力。越南在东南亚具备较高的旅游知名度与吸引力，但认知度难以转化为口碑传播力。
据 Aodok.com 的数据显示，越南旅游目的地净推荐值（NPS）仅为24.2，远低于泰国、新加坡等区域竞品（二者NPS均超50）。这意味着多数游客对游玩体验基本满意，但主动推荐、二次传播的意愿薄弱。
《2026年越南旅游全景：从复苏走向韧性发展》报告提出，越南旅游下一阶段的发展核心，是从复苏导向转向韧性发展。
具体举措包括：跳出东北亚传统圈层，实现客源市场多元化；以服务升级与特色体验打造，强化国家文旅品牌；摒弃单纯追求客流规模的发展思维，重点布局高价值旅游业态。
越南国内旅游市场将成为转型的重要战略载体。凭借稳定的需求基础，本土市场可作为新产品研发、定价体系优化、服务质量升级的试验场，成熟后再向国际游客推广落地。
《2026年越南旅游全景：从复苏走向韧性发展》报告总结指出：“越南旅游亟需告别流量至上的复苏模式，转向均衡多元、价值驱动的高质量增长路径。”若转型滞后，越南旅游业或将长期陷入“游客量大、抗风险弱”的发展困境。