美国、以色列与伊朗之间的中东冲突正对全球供应链产生重大冲击,对越南这类开放型经济体构成显著风险。
地缘政治动荡不仅威胁能源安全,还推高物流成本,直接压缩越南本土进出口企业的利润空间。
一、对越南最直接的冲击:红海—苏伊士运河航线受阻
冲突对越南贸易最直接、最明显的影响,是红海与苏伊士运河航运受阻——这是连接亚洲、欧洲及美国东部的关键贸易通道。
随着局势升级,各大航运公司为保障安全,被迫改道非洲南端的好望角。这一绕行使航运时间延长10–15天,并引发额外附加费与集装箱运费上涨。
二、全球物流压力传导至越南
1、交货延误与空箱短缺
航程延长不仅打乱生产计划,还导致越南港口空集装箱短缺。船舶周转时间拉长,集装箱回流出口港速度放缓,形成连锁反应,进一步推高运价。
2、削弱越南商品竞争力
对于低利润产品或保质期较短的农产品,延误与涨价构成严峻挑战。物流成本上升,使越南商品在欧盟、美国等关键市场竞争力下降,而这些地区的消费者在通胀压力下正收紧开支。
3、能源与大宗商品价格上涨
中东是全球能源枢纽,伊朗对霍尔木兹海峡具有重要影响力。任何针对伊朗的军事行动都可能引发国际原油价格剧烈波动,冲击全球石油供应预期。
油价上涨直接推高越南国内运输成本,并间接抬高塑料、化工、化肥、化纤等关键原材料价格,使企业面临生产成本与海运费用双重上涨的压力。
4、航空与海湾航线受阻
多国出于安全考虑限制或关闭领空,货运航班被迫绕行,导致飞行时间与物流成本增加。
在美国与以色列对伊朗发动空袭后,霍尔木兹海峡航运基本陷入停滞。
伊朗已警告过往船只该海域不安全,航运公司被迫避开冲突区域或变更航线,大幅增加航行时间与燃油成本。
三、受冲击较大的越南行业
海鲜出口:冷冻产品保质期短、仓储要求高,航程拉长导致电费增加、品质风险上升。
农产品:咖啡、腰果、大米等因物流成本在售价中占比攀升,逐步失去价格优势。
纺织与鞋类:尽管多数合同按越南港口交货(离岸价),但高运费仍促使海外进口商削减订单,或要求越南厂商降价共担风险。
四、越南工贸部提出五大战略应对方案
越南工贸部进出口局敦促行业协会与物流协会密切跟踪局势,与国家管理部门定期协调,向企业提供最新信息,帮助其主动调整生产、进出口与运输策略,降低拥堵与冲突带来的负面影响。
为提升应对国际环境动荡的灵活性与韧性,进出口局建议越南企业重点实施五大对策:
1、多元化供应与市场:降低对以色列、伊朗及中东地区的出口依赖,开拓替代市场,并制定长期应急预案。
2、优化合同与保险条款:在谈判与签约时,重点关注物流、运输、交货与保险条款,加入不可抗力、损失补偿、成本分担等约定,足额投保以降低风险。
3、动态分析与信息协同:主动跟踪局势,与各部委交换贸易数据、地缘政治变化、运力、运价及附加费信息,及时制定应对策略。
4、建立应急预案:制定贸易与运输突发事件应对方案,准备快速响应措施,最大限度降低供应链中断风险。
5、借力官方渠道开拓新市场:与进出口局、贸易促进局、国外市场司及越南驻外商务处等机构保持沟通,寻找新订单与替代市场。
五、越南企业的实际应对行动
大型企业:将贸易条款从 CIF(成本、保险费加运费)转向 FOB(离岸价),把航运控制权与风险转移给外方合作伙伴。
中小企业:聚焦东盟、中国、日本等近距离市场,减少对红海航线依赖,并更好利用自贸协定;部分企业在承受更高资金成本的情况下增加原材料库存。
六、长期建议与官方最新部署
2026年3月3日,越南工贸部进出口局发布第234/XNK-NH号公文,评估中东冲突影响。为主动应对并确保实现出口增长目标,该局要求各行业协会:
- 评估冲突对本行业进出口的影响
- 识别短期内可能出现的困难与挑战
- 提出解决方案,克服障碍、促进出口,并在必要时寻找替代原材料来源
据 Aodok.com 的越南市场专家建议,越南应长期加大物流基础设施投资,发展国际船队,并向高附加值产品生产转型。
当前地缘动荡既是挑战,也是企业重新审视供应链、提升风险管理能力的契机。在政府支持下,越南企业的灵活性将成为克服逆风、稳定进出口增长的关键。