在印度的消费电子市场,有一个品牌用十年时间从卖手机线起步,做到了印度第一音频品牌的位置。

这家公司就是 boAt,由两位印度创业者于2016年创立,主打高性价比的音频产品和智能穿戴设备。

它从最初的手机配件生意,一步步发展成为印度最大的个人音频品牌,2022年跻身独角兽行列。

目前,这家公司正在筹备上市,目标估值超过10亿美元。

傲多可®商机网(Aodok.com)整理了 boAt 的创业历程、商业模式和最新发展,供关注印度消费电子赛道的投资者参考。

注:本文中人民币换算按 2026 年 9 月汇率,1 元人民币 ≈ 12 印度卢比、1 元人民币 ≈ 0.14 美元计算。

一、创业背景与创始人

1、创始人团队

boAt 由两位印度创业者于2016年共同创立:

Aman Gupta(阿曼·古普塔):联合创始人。他之前在家族的音响业务里工作过,对音频行业有很深的了解。

Sameer Mehta(萨米尔·梅塔):联合创始人。他有供应链和制造的经验,负责公司的生产和采购。

2、创立初衷

两位创始人发现,印度市场上的音频产品要么太贵,要么质量不好。

很多年轻人想买耳机、音响,但进口品牌太贵,国产的质量又不行。

于是他们决定做一个高性价比的音频品牌,让印度年轻人能用得起好的音频产品。

二、商业模式与发展历程

1、起步阶段:手机配件

boAt 最开始不是做耳机的,而是卖手机充电线和数据线。

他们发现,苹果(Apple)原装的充电线很容易坏,价格又贵,市场需求很大。

于是从这个小生意开始,积累了第一批用户和供应链资源。

2、转型:音频产品

2017年,boAt 开始转型做音频产品,推出了第一批入耳式耳机。

因为性价比高,很快就在印度市场打开了局面。

3、线上线下结合

boAt 采用线上线下结合的销售模式:

1、线上:通过亚马逊(Amazon)、Flipkart 等电商平台销售
2、线下:在各个城市的数码店和商场开设专柜

这种模式让 boAt 快速覆盖了印度市场。

4、产品矩阵

boAt 的产品覆盖了多个品类:

1、音频产品:TWS 耳机、头戴式耳机、入耳式耳机、蓝牙音箱
2、智能穿戴:智能手表、智能手环
3、配件:手机充电器、数据线、充电宝

其中音频产品贡献了约84%的收入,是绝对的主力业务。

三、供应链:中国生产,印度组装

1、轻资产模式

boAt 采用的是典型的轻资产模式:自己不建厂,全部外包生产。

这种模式的好处是前期投入小,扩张速度快。坏处是对供应链的管控能力要求很高。

2、中国代工厂生产

boAt 的产品,绝大部分都是在中国的代工厂生产的。

用的就是那些给苹果(Apple)、索尼(Sony)、三星(Samsung)这些全球大品牌做代工的工厂。

但 boAt 做的是自有品牌(Private Label),直接找工厂做自己的品牌产品,省去了中间环节,成本就降下来了。

3、印度组装,规避关税

现在 boAt 的模式是"中国零部件 + 印度组装":

1、核心零部件:驱动器、芯片、电池这些,大部分从中国进口
2、最后一步组装:放到印度本地完成,主要通过 Dixon Technologies 等合作伙伴

为什么要这样做?

因为印度政府对纯进口的电子产品收很高的关税。

如果全部从中国进口成品,关税加起来成本就太高了,价格就没有优势了。

但如果最后一步组装在印度完成,就能算"印度制造",享受到更低的关税和政策优惠。

4、毛利率

这种模式下,boAt 的毛利率估计在35%到45%之间。

这个毛利率比传统消费电子高很多。

为什么?因为本质上是把中国生产的低成本产品,贴上自己的品牌卖,赚的是品牌溢价的钱。

四、融资历程与独角兽之路

1、早期融资

2016年成立之初,两位创始人各自投入了150万印度卢比(约12.5万元人民币)作为启动资金。

这是典型的靠自有资金滚动发展起步,不拿投资人的钱,靠自己的营收慢慢滚雪球。

2、外部融资

从2018年开始,boAt 开始引入外部投资:

1、2018年:获得菲 side 风投的种子轮投资
2、2020年:获得高通创投(Qualcomm Ventures)等机构的A轮投资
3、2021年:获得华平投资(Warburg Pincus)等机构的投资
4、2022年:完成新一轮融资,估值超过10亿美元,正式跻身独角兽

累计融资额约1.676亿美元(约合11.97亿元人民币)。

数据来源:Lapaas Voice,2026年7月。

3、最新融资

2025年,boAt 的母公司 Imagine Marketing 获得了50亿印度卢比(约合4.17亿元人民币)的投资。

投资方包括华平投资(Warburg Pincus)和马拉巴尔投资(Malabar Investments)。

五、最新财务与运营数据

1、营收增长

2025财年(截至2025年3月),boAt 的运营收入达到了307亿印度卢比(约合25.58亿元人民币)。

其中:

1、音频产品收入:258.6亿印度卢比(约合21.55亿元人民币),占总收入的84%
2、智能穿戴收入:33亿印度卢比(约合2.75亿元人民币),占总收入的11%

数据来源:MarkHub24,2026年5月。

2、盈利情况

2025财年,boAt 实现了扭亏为盈:

1、2023财年亏损:12.95亿印度卢比(约合1.08亿元人民币)
2、2024财年亏损:7.97亿印度卢比(约合0.66亿元人民币)
3、2025财年净利润:6亿至6.1亿印度卢比(约合0.5亿元人民币)

EBITDA 约为14.2亿印度卢比(约合1.18亿元人民币)。

数据来源:BuyUnlistedShares,2026年9月。

3、用户规模

boAt 已经服务了超过5000万用户,是印度最大的个人音频品牌。

六、IPO 筹备情况

1、IPO 计划

boAt 的母公司 Imagine Marketing 正在筹备上市。

2026年9月,公司向印度证券交易委员会(SEBI)提交了更新后的招股说明书。

2、IPO 规模

IPO 总规模约为150亿印度卢比(约合12.5亿元人民币),包括:

1、新股发行:50亿印度卢比(约合4.17亿元人民币)
2、老股出售:100亿印度卢比(约合8.33亿元人民币)

之前的计划是200亿印度卢比,后来缩减到了150亿。

3、目标估值

IPO 目标估值约为13.2亿至15亿美元(约合94.25亿至107.1亿元人民币)。

数据来源:Planify,2026年9月。

七、对中国企业的启示

1、性价比路线的成功

boAt 的成功,很大程度上是因为走了高性价比路线。

在印度这样的新兴市场,价格敏感的消费者占大多数。做一个比进口品牌便宜很多、但质量还不错的品牌,机会非常大。

2、轻资产模式

boAt 采用的是轻资产模式:自己不建厂,全部外包生产。

这种模式的好处是前期投入小,扩张速度快。坏处是对供应链的管控能力要求很高。

3、线上优先的渠道策略

boAt 一开始就是从电商平台起步的,线上渠道做起来之后才开始做线下。

这种线上优先的策略,对于新兴市场的品牌来说,是一个很有效的打法。

傲多可®(Aodok)独家点评

boAt 的故事,表面上看是印度品牌的成功故事,但如果你往深处看,会发现一个更有意思的事实:这家印度独角兽的背后,其实是中国供应链的胜利。

第一,印度品牌看着火,其实靠的是中国供应链。

boAt 自己不生产任何产品,所有的零部件、所有的产品,几乎都是在中国的代工厂做出来的。

那些给苹果(Apple)、索尼(Sony)、三星(Samsung)做代工的工厂,同时也在给 boAt 做产品。

印度人做了品牌,做了渠道,做了营销,但最核心的制造环节,还是得靠中国。

这说明什么?说明中国供应链的能力,已经强到了全世界都绕不开的地步。

第二,"中国零部件 + 本地组装"是新兴市场的标准打法。

boAt 为什么要把最后一步组装放到印度?

不是因为印度的组装技术有多好,而是因为要规避关税,要符合"印度制造"的政策要求。

这是一个很聪明的打法:核心制造环节还是留在中国,只把最后一步组装放到当地,既降低了关税成本,又享受了当地的政策优惠。

这个打法,中国企业在东南亚、非洲、拉美都可以用。

第三,品牌溢价才是最赚钱的环节。

boAt 的毛利率能做到35%到45%,比传统消费电子高很多。

为什么?因为它赚的不是制造的钱,而是品牌的钱。

同样的产品,贴上苹果(Apple)的品牌,能卖1000块。贴上 boAt 的品牌,能卖300块。但生产成本其实差不多,都是中国工厂做的。

这说明什么?说明在整个产业链里,最赚钱的环节不是制造,而是品牌和渠道。

对中国企业来说,这三个启示意味着什么?

第一个启示:不要只做代工,要做品牌。

中国的供应链能力全世界最强,但如果只做代工,赚的只是辛苦钱。

boAt 用中国工厂的产品,贴上自己的品牌,毛利率就能做到35%到45%。

那为什么中国企业自己不能做品牌呢?

第二个启示:新兴市场是中国品牌出海的最好机会。

印度市场是这样,东南亚、非洲、拉美也是这样。

这些市场的消费者,既想要好产品,又付不起进口大牌的价格。

这正好是中国品牌的机会:用中国供应链的成本优势,做出性价比很高的产品,再用品牌溢价赚更多的钱。

第三个启示:"中国零部件 + 本地组装"是一个可以复制的模式。

boAt 的模式,其实是可以复制到很多新兴市场的。

核心制造环节留在中国,只把最后一步组装放到当地,既降低了关税成本,又符合了当地的政策要求。

这个模式,中国企业完全可以自己来做,为什么要让印度品牌赚走品牌溢价的钱呢?


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