在全球远程办公浪潮中，中国互联网巨头腾讯（Tencent）推出的国际版视频会议应用 VooV Meeting，是少数能与 Zoom、微软 Teams（Microsoft Teams）正面竞争的中国产品。

VooV Meeting 是腾讯会议的国际版，2020 年 5 月通过苹果应用商店（App Store）和谷歌 Play（Google Play）在马来西亚、新加坡、印度、泰国、日本等 100 多个国家上线。

经印度媒体测试，该应用允许与会者在手机、电脑、平板和网页上快速参加会议，每次会议支持时间可长达 9999 分钟，不收取任何费用。

六年过去，VooV Meeting 不仅没有停运，反而完成了从免费工具到商业化产品的转型。

2024 年 7 月 31 日，VooV Meeting 正式推出 Pro 付费版。2026 年 2 月，腾讯会议披露全球 MAU（月活跃用户）稳定在 1.8 亿以上，其中海外市场 MAU 突破 1500 万，同比增速超过 45%。

与此同时，腾讯在印度的整体战略也在发生深刻变化。从早期的财务投资，到 2026 年高调宣布投入超 1 亿卢比培养印度游戏人才，腾讯正在重新定义其在印度市场的角色。

傲多可®商机网（Aodok.com）整理了 VooV Meeting 的最新发展、腾讯在印度的战略转型以及印度视频会议市场格局，供关注印度市场的中资企业参考。

一、VooV Meeting 产品功能与最新版本

VooV Meeting 是腾讯会议的国际版，面向全球用户提供高清视频会议服务。与国内版相同，VooV Meeting 提供多达 300 人的在线会议，通过服务端优化为所有用户提供安全流畅的体验。

主要功能包括：

  1. 轻松发起、参与或安排远程会议，同时支持使用腾讯文档进行远程会议协作
  2. 便捷分享屏幕给所有参会者，可用来演示幻灯片或分享屏幕部分内容
  3. 为主持人或会议管理员提供丰富的控制功能，例如开启或禁用特定用户的麦克风、设置其他特定权限
  4. 支持高清视频传输，同时内置自动美化系统以及多种滤镜
  5. 内置多种优化方案，智能消除环境中的噪音和键盘敲击声，同时可完美还原人声
  6. 依靠腾讯云（Tencent Cloud）服务在全球提供高可用性、优质的音频和视频质量、领先的安全保护

2024 年 7 月版本调整：

版本最大参会人数最长会议时长收费模式
免费版100 人2 人会议 24 小时，3 至 100 人会议 60 分钟免费
Pro 版100 人24 小时按月或按年付费订阅
企业版最多 2000 人24 小时定制报价

数据来源：VooV Meeting 官网 2024 年 7 月公告、腾讯云（Tencent Cloud）产品文档

VooV Meeting 在全球部署了 1300 多个节点，支持邮箱注册、谷歌（Google）和苹果（Apple）账户登录，也支持参会者在网页浏览器直接加入会议，无需下载应用。

在人工智能（AI）功能方面，腾讯会议已部署 AI 助手，可实时解读会议内容。这一功能也逐步向 VooV Meeting 国际版渗透。

二、VooV Meeting 全球运营数据

根据第一上海证券 2026 年 2 月报告，腾讯会议披露了亚太区市场最新运营数据：

  • 腾讯会议全球 MAU（月活跃用户）稳定在 1.8 亿以上
  • 海外市场 MAU 正式突破 1500 万，同比增速超过 45%
  • 海外核心布局印尼、泰国等亚太地区
  • VooV Meeting 服务覆盖全球 100 多个国家和地区

从腾讯集团整体财务数据看，企业服务业务正在加速增长。

根据腾讯 2025 年年度报告（2026 年 3 月 18 日发布），2025 年第四季度企业服务收入同比增速提升至 22%，得益于国内及海外市场云服务的收入增加。2025 年全年腾讯总收入 7517.66 亿元人民币，同比增长 14%；归母净利润 2248.42 亿元，同比增长 16%。

2026 年第二季度，腾讯营收 2048 亿元，同比增长 11%。企业服务作为腾讯"智能、应用、基础设施三层并进"战略的重要组成部分，持续受益于 AI 赋能和海外市场拓展。

VooV Meeting 的运营主体为腾讯云香港有限公司（Tencent Cloud Hong Kong Limited），新加坡境内由 Aceville Pte. Ltd. 运营。2026 年 7 月 15 日，VooV Meeting 更新了服务协议，显示产品仍在持续迭代。

三、印度视频会议市场格局

在印度市场，VooV Meeting 主要与 Zoom 和微软 Teams（Microsoft Teams）竞争，后两者均为国际流行的远程会议工具。

主要竞争对手对比：

产品公司印度市场定位特点
ZoomZoom Video Communications企业和教育市场主流界面简洁，生态成熟
Microsoft Teams微软（Microsoft）企业办公集成与 Office 365 深度整合
VooV Meeting腾讯（Tencent）亚太市场拓展免费额度高，中文支持好
Google Meet谷歌（Google）个人和教育市场与 Gmail 整合

数据来源：各公司官网 2026 年公开信息

印度视频会议市场在疫情后进入平稳增长期。随着混合办公模式的普及，企业对视频会议的需求从"应急工具"转向"日常基础设施"。

对中资企业来说，VooV Meeting 的优势在于中文支持和与国内腾讯会议的互通性，适合中印团队协作场景。

四、腾讯在印度的战略转型

VooV Meeting 只是腾讯（Tencent）在印度布局的一个缩影。近年来，腾讯在印度的战略发生了显著变化，从早期的财务投资转向产业链深度参与。

2026 年 5 月：高调投资印度游戏产业

2026 年 5 月 15 日，腾讯在新德里正式宣布，将投入超过 1 亿卢比（约 100 万美元，约 860 万元人民币），在未来三年支持印度"橙色经济"，即 AVGC 产业（动画、视觉特效、游戏和漫画）。

腾讯分别与印度服务出口促进委员会（Services Export Promotion Council，SEPC）和印度游戏开发者协会（Game Developers Association of India，GDAI）签署了为期三年的谅解备忘录（MoU）。

根据协议，腾讯将：

  • 支持一项预计每年覆盖超过 1 万名学生的全国性游戏创作马拉松
  • 开展培训师培训计划
  • 参与印度游戏开发者大会
  • 目标在 2030 年前培养 200 万游戏专业人才

此外，腾讯旗下《王者荣耀》（Honor of Kings）还在印度推出了价值 1000 万卢比的创作者基金（HOK Studio program），支持从草根创作者到知名影响者的全谱系内容创作者。

2026 年 3 月：退出 PB Fintech 投资

2026 年 3 月 6 日，根据印度国家证券交易所（National Stock Exchange of India，NSE）披露，腾讯云欧洲有限公司通过大宗交易，以每股 1435 卢比的价格，折价 2.6% 出售了 480 万股 PB Fintech 股票，总价约 69 亿卢比。

交易完成后，腾讯不再持有 PB Fintech 这家印度知名保险聚合平台的任何股份。

这一动作标志着腾讯在印度投资策略的转变：从直接持有上市公司股权的财务投资，转向通过产业合作和人才培养建立长期影响力。

战略转变的逻辑：

第一，印度是全球增长最快的游戏市场之一，拥有超过 7 亿玩家。通过人才培养，腾讯可以提前锁定印度游戏产业的未来生态。

第二，直接投资容易受到印度监管审查，而产业合作和人才培养的政治敏感度更低，更容易获得印度政府的支持。

第三，1 亿卢比的投入对腾讯来说金额不大，但象征意义重大，展示了腾讯长期深耕印度市场的意愿。

五、对中资企业的启示

第一，VooV Meeting 适合中印团队协作。对于在印度有业务的中资企业，VooV Meeting 的中文支持和与国内腾讯会议的互通性，是相比 Zoom 和 Teams 的差异化优势。

第二，腾讯的印度战略转型值得借鉴。从财务投资转向产业合作，是降低地缘政治风险、建立长期影响力的有效路径。中资企业进入印度市场，可以考虑通过技术合作、人才培养、供应链整合等方式深度参与当地产业。

第三，印度"橙色经济"（AVGC 产业）正在快速崛起。腾讯投入 1 亿卢比培养游戏人才，预示着印度游戏和创意产业将迎来爆发期。中资游戏公司、动画公司和特效公司可以关注印度市场的合作机会。

第四，视频会议和 SaaS 工具在印度仍有增长空间。随着印度数字化进程加速，企业对协作工具的需求持续增长。中资 SaaS 企业可以考虑以印度为出海试点市场。

傲多可®商机网（Aodok.com）独家点评

VooV Meeting 的故事，是中国互联网产品出海的一个典型样本。

2020 年疫情期间仓促上线，六年过去不仅没有消失，反而完成了商业化转型，海外 MAU 突破 1500 万。

这说明中国企业在视频会议这样的硬核技术领域，已经具备了与 Zoom、微软 Teams（Microsoft Teams）正面竞争的能力。

但更值得关注的，是腾讯在印度整体战略的转变。

2026 年 3 月清仓 PB Fintech，5 月又高调宣布投入 1 亿卢比培养印度游戏人才，一退一进之间，战略意图非常清晰：

放弃容易引发监管争议的财务投资，转向政治敏感度更低、长期价值更大的产业生态建设。用 860 万元人民币换取印度游戏产业的长期影响力，这笔账怎么算都划算。

对中资企业来说，腾讯的策略提供了一个重要参考。

在印度这样地缘政治复杂的市场，直接投资和收购往往阻力重重，而技术合作、人才培养、供应链整合等"软渗透"方式，反而更容易打开局面。

印度拥有 7 亿游戏玩家和快速增长的创意产业，这是一个不容忽视的巨大市场。

一个值得思考的问题是， VooV Meeting 在印度的市场份额始终不大，主要用户还是中资企业和华人社区。

腾讯是否会像在游戏领域一样，在企业服务领域也采取更深度的本地化策略？

如果腾讯将 VooV Meeting 与印度本土企业合作，或者针对印度市场推出定制化功能，或许能在 Zoom 和微软 Teams 的夹缝中找到更大的空间。

对关注印度 SaaS 市场的中资企业来说，VooV Meeting 的下一步动作值得持续跟踪。

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VooV Meeting（腾讯会议国际版）

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