在全球电子制造服务（Electronic Manufacturing Services，EMS）行业，中国企业正在加速出海。

其中，惠州光弘科技股份有限公司（DBG Technology，股票代码 300735）是较早布局印度的中国 EMS 企业之一。

自 2018 年收购印度基地以来，光弘科技（300735）在印度建立了 3 个制造基地，年产能近 3000 万部智能手机，一度成为公司海外利润最好的工厂。

但 2026 年 4 月，光弘科技（300735）在机构调研中明确表示，对印度工厂的策略调整为"维持现状，不再追加投资，有利润即分红回国"。

这一战略转向背后，反映了中资制造企业在印度市场面临的地缘政治风险和全球化布局的新思考。

傲多可®商机网（Aodok.com）整理了光弘科技（300735）在印度的发展历程、产能布局和最新战略，供出海企业参考。

一、光弘科技（300735）公司概况

光弘科技（300735）成立于 1998 年，总部位于广东惠州，2017 年在深圳证券交易所创业板上市，是国内领先的电子制造服务（EMS）提供商。

公司主营业务为消费电子、汽车电子、网络通讯、新能源等领域的电子产品制造服务，服务内容涵盖原材料采购、新产品导入（New Product Introduction，NPI）、半成品及成品组装、仓储物流等完整环节。

根据光弘科技（300735）2025 年年度报告，公司在全球 4 大洲 8 个国家和地区（中国大陆、中国香港、印度、越南、孟加拉、法国、墨西哥、突尼斯）拥有 13 个制造基地和 3 个研发中心，员工超过 3 万人。2025 年，公司在全球 EMS 制造商排名中跃升至第 14 位。

二、印度基地发展历程

光弘科技（300735）进入印度市场始于 2018 年，通过收购方式建立了首个印度制造基地。这一布局恰逢印度智能手机市场快速增长期，也顺应了小米（Xiaomi）、OPPO 等中国手机品牌在印度本地化生产的需求。

2018 年：光弘科技（300735）收购印度基地，子公司全称为 DBG Technology (India) Private Limited（印度光弘），正式进入印度市场。

2021 年：印度光弘产能持续扩张，为小米（Xiaomi）、OPPO 等客户提供智能手机组装服务。

2023 年：因应小米（Xiaomi）、OPPO 等客户需求增长，印度光弘进行产能扩建。2023 年 8 月，印度光弘手机月度出货量达到 250 万台，创历史新高。

2024 年 4 月：印度光弘启动第三工厂装修，新工厂建筑面积 1.2 万平方米，距离第一工厂 8.8 公里，距离第二工厂 6.8 公里。

2024 年底至 2025 年初：印度光弘第三工厂建成并实现首批产品发货，标志着印度基地产能进一步提升。

2026 年 3 月：光弘科技（300735）在互动平台表示，包括印度基地在内的各海外基地经营状况良好、订单饱满。

2026 年 4 月：光弘科技（300735）在机构调研中明确调整印度策略为"维持现状，不再追加投资，有利润即分红回国"。

三、三大制造基地与产能

目前，光弘科技（300735）在印度共有 3 个制造基地，均位于印度制造业核心区域。

基地状态说明
第一工厂运营中2018 年收购，印度光弘首个基地
第二工厂运营中后续扩建，与第一工厂相距约 8.8 公里
第三工厂已投产2024 年 4 月启动装修，建筑面积 1.2 万平方米，2025 年初首批产品发货

根据光弘科技（300735）2025 年 10 月在投资者互动平台的披露，公司在印度的 3 个制造基地每年可以生产近 3000 万部智能手机或同类产品。

印度光弘的产品以智能手机组装为主，同时也覆盖其他消费电子产品。三个工厂地理位置相近，便于人员调配和供应链协同，形成了集群效应。

四、主要客户与产品

光弘科技（300735）印度基地的主要客户为中国智能手机品牌，包括小米（Xiaomi）和 OPPO。

小米（Xiaomi）：小米是印度智能手机市场的长期领导者，也是光弘科技（300735）印度基地的核心客户之一。2023 年，因应小米（Xiaomi）需求增长，印度光弘进行了产能扩建，月度出货量一度达到 250 万台。

OPPO：OPPO 同样是印度市场的主要智能手机品牌，光弘科技（300735）为其提供本地化组装服务。

除智能手机外，印度光弘也具备生产其他消费电子产品的能力，可根据客户需求灵活调整产线。

五、最新战略转向：维持现状

2026 年 4 月 28 日，光弘科技（300735）在投资者关系活动记录表中明确阐述了对印度工厂的最新策略：

"印度工厂过去几年一直是公司海外利润最好的工厂之一，但鉴于印度地缘政治局势较为微妙，公司对印度工厂的策略为维持现状，不再追加投资，有利润即分红回国。"

这一表态标志着光弘科技（300735）对印度市场的战略从"扩张"转向"维持"。主要原因包括：

第一，地缘政治风险。近年来，中印关系存在不确定性，印度政府对中资企业的审查趋严，包括对中国手机品牌的税务调查、对中资投资的限制等。

第二，海外布局多元化。光弘科技（300735）正在加速越南、墨西哥等基地的建设。越南工厂发展迅速，墨西哥工厂为拓展美国市场提供了重要支撑，印尼巴淡岛工厂也在筹建中。

第三，利润优先。在不再追加投资的情况下，印度工厂产生的利润将分红回国，实现股东回报最大化。

值得注意的是，"维持现状"并不意味着退出印度市场。印度光弘的 3 个工厂仍在正常运营，订单饱满，继续为小米（Xiaomi）、OPPO 等客户提供服务。

六、全球布局对比

光弘科技（300735）的全球化布局呈现出明显的多元化特征，各基地定位不同：

基地定位最新动态
印度维持现状，利润分红3 个工厂，年产能 3000 万部
越南重点扩张自建厂房启用，二期土地购置，第四期厂房开工
墨西哥拓展美国市场产能资源稀缺，吸引泰科电子（TE Connectivity）等客户
法国/突尼斯欧洲和北非布局2025 年 5 月收购法国 AC 公司获得
孟加拉补充产能2021 年投产
印尼筹建中巴淡岛工厂预计 2026 年投产

从这一布局可以看出，光弘科技（300735）正在将海外扩张重心从印度转向越南和墨西哥。越南基地受益于中美贸易摩擦下的产能转移需求，墨西哥基地则是进入美国市场的重要跳板。

七、对中资制造企业的启示

光弘科技（300735）在印度的发展历程，为中资制造企业出海提供了几点启示：

第一，早期进入者享受红利。光弘科技（300735）2018 年进入印度，恰逢中国手机品牌大规模本地化生产的窗口期，印度工厂一度成为公司海外利润最好的工厂。

第二，地缘政治风险必须纳入战略考量。印度市场虽然庞大，但政策不确定性较高，中资企业面临税务调查、投资限制等风险。"维持现状、利润分红"是一种务实的风险管理策略。

第三，全球化布局不能把鸡蛋放在一个篮子里。光弘科技（300735）在印度、越南、墨西哥、孟加拉、印尼等地的多元布局，使其能够根据地缘政治变化灵活调整重心。

第四，客户跟随策略有效。光弘科技（300735）印度基地的发展与小米（Xiaomi）、OPPO 等客户的印度市场战略高度绑定，跟随核心客户出海是 EMS 企业的有效路径。

傲多可®商机网（Aodok.com）独家点评

光弘科技（300735）在印度的故事，是中资制造企业出海的一个典型缩影。

从 2018 年收购印度基地、到 2023 年月出货 250 万台的高光时刻、再到 2026 年"维持现状、不再追加投资"的战略转向，短短 8 年间经历了完整的周期。

核心矛盾在于市场机遇与地缘政治风险的平衡。

印度拥有 14 亿人口和快速增长的消费电子市场，对任何制造企业都是不可忽视的诱惑。

但近年来印度政府对中资企业的审查趋严，从小米（Xiaomi）的资金冻结到对中资投资的限制，政策不确定性持续上升。

光弘科技（300735）选择"不撤资、不追加、利润回国"的中间路线，是一种务实的风险对冲。

对中资企业来说，光弘的经验有两点特别值得关注。

一是"客户跟随"策略的有效性，绑定小米（Xiaomi）、OPPO 等核心客户出海，降低了市场开拓的不确定性。

二是多元化布局的重要性，当印度市场风险上升时，越南和墨西哥基地能够承接转移的产能和订单。

一个值得思考的问题是， 光弘科技（300735）的"维持现状"策略是否会成为更多中资制造企业的选择？

随着印度对中资审查的持续，以及越南、墨西哥等替代基地的成熟，未来可能会有更多企业采取类似的"轻资产、高分红"策略。

对关注印度市场的中资企业来说，光弘科技（300735）的案例提供了一个重要的参考框架。

惠州光弘科技股份有限公司（DBG Technology）

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