AMP 分选（AMP Sortation）：用人工智能（AI）引领全球回收产业变革

全球回收行业长期面临一个尴尬现实：垃圾越来越多，但回收率长期停滞。

据美国国家环境保护局（Environmental Protection Agency，EPA）数据，美国人均每天产生近 5 磅（约 2.27 公斤）垃圾，铝罐回收率约 43%，玻璃约 31%，塑料仅约 5%。

2017 年，中国等可回收物进口国提高物料纯度标准，低纯度回收物料进一步失去市场价值；新冠疫情又加剧了回收行业劳动力短缺。

传统分选依赖人工在传送带上挑拣，成本高、效率低，让回收变成一门"投入一块钱、产出差不多一块钱"的边缘生意。

AMP 分选（AMP Sortation）正是冲着这个痛点来的。

2014 年 9 月在美国科罗拉多州，马塔尼亚・霍洛维茨（Matanya Horowitz）创办了 AMP 机器人（AMP Robotics），用人工智能（AI）与自动化技术改变垃圾分选的经济账。

马塔尼亚・霍洛维茨（Matanya Horowitz）的核心理念很朴素：可回收物本身有价值，问题是把它从垃圾里挑出来的成本太高，只要把分选成本降下来，价值自然就出来了。

今天的 AMP 分选（AMP Sortation）已从一家机器人初创公司，成长为全球回收行业智能化转型的领军企业。

截至 2026 年 9 月，公司在北美、亚洲、欧洲三大洲部署了 400 多套人工智能（AI）分选系统，运营 3 座全规模自动化回收设施。

2026 年 9 月 30 日，加尔瓦尼泽（Galvanize）领投 7000 万美元项目融资，标志其人工智能（AI）垃圾分选正式从"新技术"走向"可融资的基础设施"。

傲多可®商机网（Aodok.com）调研了 AMP 分选（AMP Sortation）的最新情况，供关注全球回收产业、人工智能（AI）与循环经济领域的朋友们参考。

（本文汇率基准：1 美元≈7.1 元人民币，2026 年 10 月）

一、AMP 分选（AMP Sortation）的创立背景与创始团队

创始人马塔尼亚・霍洛维茨（Matanya Horowitz）此前在科罗拉多大学博尔德分校（University of Colorado at Boulder）教授机器人学，后成为加州理工学院（California Institute of Technology）研究生研究员。

据《财富》（Fortune）2025 年 6 月报道，他 2014 年 9 月创办 AMP 机器人（AMP Robotics），2024 年 2 月公司将名称中的"机器人（Robotics）"去掉，更名为 AMP，品牌定位为 AMP 分选（AMP Sortation）。

AMP 分选（AMP Sortation）的官方名称为 AMP 机器人公司（AMP Robotics Corporation），总部位于美国科罗拉多州路易斯维尔市（Louisville, Colorado）。

管理团队方面，2024 年 11 月 12 日在丹佛（Denver），AMP 分选（AMP Sortation）任命蒂姆・斯图尔特（Tim Stuart）为首席执行官（CEO）。

蒂姆・斯图尔特（Tim Stuart）曾任美国共和服务公司（Republic Services，股票代码：RSG）首席运营官（COO），是美国固废行业的资深管理者。

创始人马塔尼亚・霍洛维茨（Matanya Horowitz）转任首席技术官（CTO），继续主导技术创新方向。

2026 年，前美国废物管理公司（WM）首席执行官戴维・施泰纳（David Steiner）加入公司董事会。

AMP 分选（AMP Sortation）的技术与商业成绩获得行业认可：

创始人入选《快公司》（Fast Company）"商业界最具创造力的人物"榜单；公司入选《2026 年全球清洁技术 100 强》（2026 Global Cleantech 100）榜单，并获评《丹佛邮报》（The Denver Post）最佳工作场所。

二、AMP 分选（AMP Sortation）的人工智能（AI）智能分选技术体系

AMP 分选（AMP Sortation）的技术内核是自研的人工智能（AI）视觉识别系统神经元（AMP Neuron）。

据《财富》（Fortune）报道，该系统已在 2000 亿条物料数据（来自数亿张示例图像）上完成训练，能够对传送带上的塑料、金属、纤维、薄膜等物料进行实时识别与成分分析，判断材质、规格与纯度，并将数据转化为分选决策。

围绕神经元（AMP Neuron）内核，公司形成了覆盖多场景的产品矩阵：

1、视觉系统（Vision）

对物料流进行实时、连续表征，为全部分选装备提供物料数据支撑。

2、喷气分选系统（Jet）

主打大流量、高速率气流分选，适配规模化物料处理。

3、微型喷气分选系统（Microjet）

聚焦在线质量控制，实现分选过程的实时品控优化。

4、智能机械臂分选系统（Delta）

分选速度约为人工的两倍，可高精度分选金属、塑料等物料，尤其适合易拉罐（UBC）与高端塑料等高价值物料回收，无需额外基础设施即可适配多条分选线。

5、真空分选系统（Vac）

搭载于传送带，专门解决薄膜类轻质物料的分选难题。

6、全自动化回收设施解决方案（AMP One）

行业首个零人工分选的物料回收设施（MRF），处理规模覆盖每年 1.5 万吨至 100 万吨以上，最快 12 个月完成调试投产，并支持对每批次物料的成分与纯度精准溯源。

在运营模式上，AMP 分选（AMP Sortation）打破传统科技公司只卖设备的做法，提供设备研发、部署、运营、维护一体化服务，通过"按吨计费"降低客户前期投入，让回收企业无需承担高额设备购置费即可使用智能化分选。

其技术还能直接处理原生态市政固体废弃物（MSW），包括密封垃圾袋，这是其区别于传统回收系统的关键能力。

三、AMP 分选（AMP Sortation）的客户合作与典型项目

AMP 分选（AMP Sortation）的客户覆盖大型垃圾处理企业、地方政府与公共服务机构、科技巨头及产业链制造商：

1、废物连接（Waste Connections）

2020 年，AMP 分选（AMP Sortation）与北美头部垃圾处理企业废物连接（Waste Connections）签署长期协议，部署 24 套系统覆盖集装箱线、纤维线与残渣线；两年后合作扩大至 50 个设施。

2024 年，双方达成新合作，在科罗拉多州康默斯城（Commerce City, Colorado）部署全自动化回收设施解决方案（AMP One），该设施年处理 6.2 万吨单流回收物料，于 2026 年初投产。

废物连接（Waste Connections）2025 年营收约 94.67 亿美元（约合 672.2 亿元人民币），同比增长 6.1%；据 2026 年 7 月披露的二季度财报，公司已将 2026 全年营收指引上调至约 100.2 亿至 100.5 亿美元（约合 711.4 亿至 713.6 亿元人民币）。

2、弗吉尼亚州东南部公共服务局（Southeastern Public Service Authority，SPSA）

2025 年 11 月，弗吉尼亚州东南部公共服务局（SPSA）与 AMP 分选（AMP Sortation）签署 20 年合作协议，协议金额约 4.5 亿美元（约合 31.95 亿元人民币）。

该项目为 8 个成员社区、120 万居民提供服务，设计年处理能力超过 50 万吨市政固体废弃物（MSW），日均处理超过 1400 吨，至少将一半物料分流免于填埋，并保证 20% 的垃圾被回收，是该地区最高回收水平社区的两倍以上。系统预计可将区域垃圾填埋场寿命延长到下个世纪。

2025 年 9 月，AMP 分选（AMP Sortation）收购 RDS 弗吉尼亚公司（RDS of Virginia，LLC）在朴茨茅斯（Portsmouth）的业务，为这一长期合作打下运营基础。

3、谷歌（Google）

2026 年 3 月 17 日在丹佛（Denver），谷歌（Google）通过 AMP 分选（AMP Sortation）关联公司联邦分选有限责任公司（Commonwealth Sortation LLC）签署碳移除协议，到 2030 年移除 20 万吨二氧化碳当量（CO2e）。

该协议支持 AMP 分选（AMP Sortation）新增生物炭（biochar）产能，未来 20 年有望将 500 万吨有机废弃物转化为生物炭，用于垃圾填埋场日常覆盖，过滤渗滤液、减少异味并抑制甲烷排放。

4、森诺科（Sonoco）

AMP 分选（AMP Sortation）与包装企业森诺科（Sonoco）合作，为刚性纸罐（rigid paper cans）创建了全新的可回收物料类别。

5、肯特县（Kent County）

2026 年 8 月 10 日，肯特县（Kent County）与 AMP 分选（AMP Sortation）达成合作，从市政垃圾中回收可回收物，降低对垃圾填埋的依赖。

四、AMP 分选（AMP Sortation）的融资历程与经营数据

据公开融资记录，AMP 分选（AMP Sortation）累计股权融资约 2.61 亿美元（约合 18.5 亿元人民币），主要轮次如下：

2019 年，完成 A 轮融资 1600 万美元（约合 1.14 亿元人民币），由红杉资本（Sequoia Capital）领投。

2021 年，完成 B 轮融资 5500 万美元（约合 3.91 亿元人民币）。

2022 年 11 月，完成 C 轮融资 9100 万美元（约合 6.46 亿元人民币），由康格鲁风险投资（Congruent Ventures）与惠灵顿管理公司（Wellington Management）联合领投。

2023 年 5 月，C 轮延长至 9900 万美元以上（约合 7.03 亿元人民币），微软气候创新基金（Microsoft Climate Innovation Fund）加入投资。

2024 年 12 月 5 日，完成 D 轮融资 9100 万美元（约合 6.46 亿元人民币），由康格鲁风险投资（Congruent Ventures）领投，红杉资本（Sequoia Capital）、蓝地球资本（Blue Earth Capital）、利宝互助投资（Liberty Mutual Investments）等参与。

2026 年 9 月 30 日在丹佛（Denver），加尔瓦尼泽（Galvanize）领投 7000 万美元（约合 4.97 亿元人民币）项目债务融资，支持朴茨茅斯（Portsmouth）新建分选设施与有机废弃物处理系统，第二座分选设施预计 2028 年初上线，相邻设施将通过间接加热将回收的有机物转化为生物炭（biochar）。

经营数据方面，据 AMP 分选（AMP Sortation）官网，公司已部署 400 多套人工智能（AI）系统，运营 3 座全规模设施。

据《财富》（Fortune）报道，其系统持续回收超过 90% 的可回收物料，有时接近 100%，每吨处理成本比传统设施（每吨 100 至 120 美元，约合 710 至 852 元人民币）低 30% 至 50%。作为私营企业，AMP 分选（AMP Sortation）未公开披露营收与盈利数据。

五、AMP 分选（AMP Sortation）的行业价值与对中国的启示

AMP 分选（AMP Sortation）的价值在于同时解决回收行业的四重难题：

劳动力短缺，无人工接触分选保障了工人安全与生产连续性；纯度标准，超过 90% 的回收率满足国际物料纯度要求；运营成本，按吨计费与自动化显著降低分选开支；供应链稳定，为品牌方与制造商提供高纯度再生原料。

对中国企业而言，AMP 分选（AMP Sortation）至少带来四方面启示：

1、装备与人工智能（AI）技术出海

中国固废处理市场规模庞大，智能分选装备、计算机视觉识别系统存在巨大替代与升级需求，国产装备可借鉴 AMP 分选（AMP Sortation）的技术路线走向东南亚等新兴市场。

2、从卖设备到卖服务的商业模式

按吨计费、设施运营、全周期维护的组合，把一次性设备销售变成长期运营收入，这一模式值得中国回收设备企业研究。

3、垃圾处理与碳移除结合

有机废弃物转化为生物炭（biochar）并开发碳移除信用，让垃圾处理厂从成本中心变成碳资产持有者，中国碳市场建设正在推进，同类模式具备复制空间。

4、长周期市政合作

与地方政府签订 20 年运营合同、以设施级方案替代单机销售，是回收行业从项目制走向基础设施化的关键路径。

傲多可®（Aodok.com）独家点评

垃圾不是没有价值，而是分选它的成本太高。用人工智能（AI）把成本降下来，垃圾就会重新变成一门好生意。

1、从卖设备到运营设施，商业模式完成了跃迁

AMP 分选（AMP Sortation）最值得关注的变化，不是机器人技术本身，而是商业模式：从卖单台设备，到按吨计费的运营服务，再到 20 年期的市政设施合同。

7000 万美元项目融资的到来，说明资本市场已经把它当作基础设施来定价。设备生意有天花板，运营生意没有。

2、按吨计费，是智能分选普及的关键一步

回收企业普遍缺钱、怕风险，一次性购买上百万美元设备门槛太高。

按吨计费让客户用节省下来的电费、人工费分期买单，技术普及的阻力大幅下降。

这套"让客户先用起来"的打法，对中国智能装备企业出海很有参考价值。

3、回收行业的碳价值正在被重新定价

谷歌（Google）一次性购买 20 万吨二氧化碳当量（CO2e）碳移除信用，给垃圾处理行业打开了一条新收入曲线：分选出的有机物做成生物炭（biochar），既能卖炭，又能卖碳信用。

未来碳市场的价格变化，会直接影响回收企业的利润表。

【骄傲人生＆更多可能】

AMP 机器人公司（AMP Robotics Corporation）

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邮箱：carling@ampsortation.com

网址：www.ampsortation.com

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