亚马逊视频（Amazon Prime Video）是亚马逊集团旗下的付费点播流媒体服务平台，2006年9月7日首次以 Amazon Unbox 之名于美国上线，总部位于美国华盛顿州西雅图，是全球第二大订阅制视频流媒体平台，截至2026年3月，全球付费会员数已达2亿。
亚马逊视频（Amazon Prime Video）平台业务覆盖全球多数国家和地区（不含中国大陆、古巴、伊朗等），支持30种语言播放，内容涵盖亚马逊米高梅工作室自制/联合制作的影视原创内容、第三方版权内容，同时提供体育赛事直播、视频租赁与购买服务，还可通过Prime Video Channels拓展更多付费内容频道。
亚马逊视频（Amazon Prime Video）既可作为亚马逊 Prime 会员服务的核心权益之一（含免费配送、亚马逊音乐等增值服务），也可单独订阅使用，在美、英、德等国支持独立开通，而在印度、澳大利亚、法国等国则需通过专属官网访问。
亚马逊视频（Amazon Prime Video）平台凭借《了不起的麦瑟尔夫人》《黑袍纠察队》《指环王：力量之戒》等爆款原创内容享誉全球，同时布局影视制作与发行全产业链，成为亚马逊生态的重要组成部分。
一、亚马逊视频（Amazon Prime Video）在印度的发展历程
亚马逊视频（Amazon Prime Video）于2016年12月正式登陆印度市场，彼时正值印度互联网与智能手机渗透率快速提升、流媒体消费需求爆发的节点，平台与 Netflix、Hotstar（现JioCinema）同期进入印度，共同开启了当地OTT行业的发展元年。
初期，亚马逊视频（Amazon Prime Video）作为亚马逊 Prime 会员的配套服务进入印度，依托亚马逊的电商生态基础，为用户提供好莱坞大片、宝莱坞经典影视内容，同时推出优惠订阅政策，快速吸引了首批科技爱好者与线上内容付费用户。
在进入印度的前5年，亚马逊视频（Amazon Prime Video）的核心战略是培育市场与搭建行业基础：
彼时印度 OTT 行业尚处萌芽阶段，受众集中在城市、内容以英语为主，平台一边引入国际优质内容，一边开始试水印度本土原创内容，逐步打破“英语内容主导”的格局，推动流媒体向多语种、多区域渗透。
这一阶段，亚马逊视频（Amazon Prime Video）平台完成了从“版权内容采购”到“联合制作本土内容”的转型，同时让印度用户逐步养成线上内容付费习惯，成为推动印度高端流媒体赛道发展的核心玩家之一。
2021年后，印度流媒体市场进入成熟竞争阶段，用户注意力成为稀缺资源，亚马逊视频（Amazon Prime Video）也将战略重心转向本土原创内容深耕，推出《有家室的男人》《米尔扎普尔》等兼具印度本土文化与全球普世情感的爆款剧集，逐步建立起本土内容品牌。
同时，亚马逊视频（Amazon Prime Video）平台发现印度本土内容的海外传播潜力，25%的印度内容观众来自海外，这一数据让其确定了“打造可全球传播的印度本土IP”的核心方向。
2025年起，亚马逊视频（Amazon Prime Video）在印度迎来生态化发展新阶段：不仅成为印度首个推出广告支持型订阅套餐的主流流媒体平台，适配当地用户的价格敏感度，还进一步布局影视产业链上游，从内容制作延伸至院线发行，宣布投资印度本土院线电影，形成“院线放映+流媒体上线”的内容闭环。
截至2026年，亚马逊视频（Amazon Prime Video）即将迎来登陆印度十周年，此时的印度已不再是其试验性市场，而是成为其全球战略核心、全球内容出口枢纽，更是其探索流媒体未来发展模式的“试验场”，为其全球业务提供本土化运营范本。
二、亚马逊视频（Amazon Prime Video）在印度建立娱乐生态体系
亚马逊视频（Amazon Prime Video）平台上印度本土内容的观众中，有25%来自海外，这一数据足以印证印度的故事创作正获得越来越多国际观众的共鸣。
这一创作思路标志着印度在线视频流媒体行业的转型，此前亚马逊视频（Amazon Prime Video）的内容创作要么过于本土化，要么照搬全球通用模式。
随着流媒体市场走向成熟，亚马逊视频（Amazon Prime Video）的目光不再局限于剧集内容，而是致力于打造更广阔的娱乐生态体系。
亚马逊视频（Amazon Prime Video）即将迎来登陆印度市场的十周年，而这段发展历程，几乎与印度数字流媒体及在线视频行业的发展周期完全重合。
当亚马逊的这一平台初入印度时，数字流媒体还是全新的业态。彼时，印度观众刚体验到刷剧的乐趣，也只有最精通科技的群体才会为线上内容订阅付费。而过去十年间，一切都已天翻地覆。
如今，行业发展格局已然成熟，流媒体平台的竞争核心早已从“吸引观众注意力”转变为“持续留住观众注意力”。在当下的市场环境中，消费者的注意力在照片墙短视频、油管短内容、游戏和传统在线视频平台之间不断切换，注意力本身已成为最稀缺的资源。
对亚马逊视频（Amazon Prime Video）而言，印度不再是一个试验性市场，而是其全球战略的核心阵地，更逐渐成为流媒体行业未来发展的范本。
过去十年，亚马逊视频（Amazon Prime Video）不仅在印度搭建起自身的平台，更参与塑造了高端流媒体赛道的发展格局。
其进入印度市场之初，在线视频行业尚处于萌芽阶段，受众主要集中在城市，内容也以英语为主。而如今，流媒体已成为大众市场的主流业态，内容覆盖多语种、多区域，触达不同人群。
正如亚马逊视频（Amazon Prime Video）亚太及澳新地区副总裁高拉夫·甘地所言，平台在印度的发展，既是业务版图的扩张，也是行业生态的构建。
在孟买举办的2026亚马逊视频（Amazon Prime Video）推介会上，甘地回顾平台在印度的发展历程时表示：“过去九到十年，我们的发展重心，既是打造 Prime Video 平台，也是推动整个流媒体行业的发展。”
他还提到，在印度同时实现平台发展与行业培育的双重目标，成为了公司此后所有战略决策的出发点。那么，如今的亚马逊视频（Amazon Prime Video）在印度市场究竟处于怎样的位置？
三、打造印度全球内容创作引擎
如今亚马逊视频（Amazon Prime Video）的印度战略，核心锚点便是打造兼具本土特色与全球传播力的故事内容。
这并非单纯的创作理念，而是有真实数据支撑：平台上印度本土内容的海外观众占比达25%，这一数据充分证明，印度的故事创作正跨越国界，引发越来越多国际观众的共鸣。
亚马逊米高梅工作室国际原创内容副总裁妮可·克莱门茨表示，印度是平台实现全球愿景的核心。印度本土内容是我们国际业务取得成功的关键，我们在这里打造的影视内容，能够走出印度，在Prime Video的各地区平台收获观众的喜爱。
这样的全球传播力，源于平台独特的创作理念。克莱门茨以《有家室的男人》《米尔扎普尔》《地下世界》《金钱骗局》等爆款剧集为例，强调：“立足本土文化特色，融合普世情感主题，才能真正赢得观众的喜爱与追捧。”
这一创作思路，与印度在线视频行业早期的发展模式形成鲜明对比——彼时，各平台的内容要么过度聚焦本土小众题材，要么直接套用全球标准化的创作模式。而Prime Video则选择了中间路线：深耕印度本土的故事背景，挖掘能引发全人类情感共鸣的内核。
平台的创作野心，体现在庞大的内容储备中。目前，有超百部作品处于开发和制作阶段，60%以上的原创剧集都将推出多季内容。
亚马逊视频（Amazon Prime Video）正积极打造长效的内容创作引擎，而更重要的是，平台正着力打造自有知识产权——让这些故事发展为系列IP，跨越地域传播，长年持续吸引观众的关注。
从这个角度来看，对亚马逊视频（Amazon Prime Video）而言，印度已不再只是一个内容消费市场，更正成为全球内容输出枢纽，在流媒体生态中与韩国、西班牙、日本并肩。
这一策略也与亚马逊视频（Amazon Prime Video）平台更宏大的战略目标相契合：印度的流媒体行业，以及亚马逊视频（Amazon Prime Video）在当地的发展，仍有极大的上升空间。我们希望让印度各地的消费者，都能更便捷地使用亚马逊Prime会员服务和Prime Video平台。
这份“上升空间”，不仅体现在地域上，更体现在受众群体上。印度流媒体行业的下一波增长，将来自中小城镇、各地方言受众以及首次接触互联网的用户。想要触达这部分人群，不仅需要打造有吸引力的内容，更要制定合理的定价、适配的内容形式，搭建完善的分发渠道。
在亚马逊视频（Amazon Prime Video）看来，将战略核心转向知识产权打造，不仅是平台的内容供给侧布局，更精准契合了市场的需求趋势。
印度观众对各语种电影的需求始终旺盛，院线观影与线上点播的界限也正日益模糊。网飞、苹果、亚马逊Prime等平台早已在美国市场察觉到这一趋势，如今这一运营思路也正逐步落地印度。
从更宏观的视角来看，这一战略与全球娱乐消费的趋势相契合。在印度市场，非英语内容的影响力不断提升，观众对多元叙事的接受度也越来越高，能够持续打造高质量、富有文化内涵的内容的平台，将拥有显著的竞争优势。
毋庸置疑，知识产权与系列IP打造，已是如今亚马逊的核心发展方向。平台大部分剧集都将推出多季内容，创作思路也从推出单部独立作品，明确转向打造长效的系列故事内容，甘地也着重强调了这一发展重心。