新加坡国立大学 BLOCK71：小空间撬动大生态的全球创业孵化网络

新加坡国土面积有限，却长期位列全球创新生态前列。政府、高校与企业联动的模式，让这个城市国家在有限空间里长出了密集的创业生态，国立大学在其中扮演关键角色。

孵化器普遍追求大场地、多资源，新加坡国立大学企业机构（NUS Enterprise）主导的 BLOCK71 却走了一条相反的路：从一栋闲置厂房起步，靠生态协同放大价值。

从 2011 年到现在，BLOCK71 已从新加坡一个据点扩展为覆盖亚洲与北美 6 个国家、11 座城市的孵化网络，累计支持的初创企业超过 1600 家。

傲多可®商机网（Aodok.com）调研了 BLOCK71 的创立背景、孵化模式、全球布局与最新动态，供关注东南亚创业生态与中国企业拓展海外市场的朋友们参考。

（本文汇率基准：1 美元≈7.1 元人民币，1 新加坡元≈5.3 元人民币，2026 年 10 月）

一、BLOCK71 的创立背景与小空间撬动大生态的孵化理念

BLOCK71 起源于 2011 年，名字来自其诞生地新加坡阿耶拉惹（Ayer Rajah）工业区的 71 号建筑。

新加坡国立大学企业机构（NUS Enterprise）联合新加坡媒体发展管理局（Media Development Authority，MDA）与新电信创新投资公司（Singtel Innov8），将这座闲置建筑改造成创业孵化空间。

BLOCK71 的定位不是单纯的办公空间，而是空间、资源与生态一体的孵化平台，以"小空间撬动大生态"为理念，链接高校、政府、企业与资本，聚焦科技型初创企业。

这座空间仅约 1.1 万平方英尺，曾被誉为世界上最密集的创业生态系统之一。《经济学人》（The Economist）也曾把这里视为新加坡科技初创生态的心脏地带。

二、BLOCK71 深耕新加坡本土的孵化成绩

BLOCK71 位于新加坡纬壹科技城（one-north）的创业社区（LaunchPad @ one-north），园区同时容纳约 800 至 1000 家初创企业与数十家服务机构，BLOCK71 是其中的锚点机构。

1、独角兽与知名校友

据 BLOCK71 官网数据，网络自 2011 年以来累计支持超过 1600 家初创企业，目前约有 150 家活跃在新加坡据点。

据创业生态媒体《EO 杂志》（eomag.io）统计，BLOCK71 培育出约 10 家独角兽，包括印尼在线券商艾杰布（Ajaib）、健康科技公司拜奥福米斯（Biofourmis）、二手交易平台旋转拍卖（Carousell）与开源软件公司哈苏拉（Hasura）等。

官网列出的知名校友还包括专利情报平台智慧芽（PatSnap）、返现平台返现回馈（ShopBack），两家企业均在新加坡与东南亚市场完成了规模化成长。

2、海事科技加速器 PIER71

在垂直领域，BLOCK71 与新加坡海事及港务管理局（Maritime and Port Authority of Singapore，MPA）2018 年联合启动海事科技加速器 PIER71。

据新加坡海事及港务管理局（MPA）2026 年 4 月消息，PIER71 已支持近 170 家海事初创企业，累计融资超过 1.5 亿新元（约合 8 亿元人民币）。

第 10 届智能港口挑战赛同步推出常驻导师升级计划（MIR+）、风投对接（Venture2Capital）等新举措，帮助初创企业对接运营商、投资人与开发资金。

三、BLOCK71 搭建东南亚跨境创新桥梁

依托新加坡的成熟生态，BLOCK71 逐步把孵化模式复制到东南亚各国，越南是其区域布局的重点。

1、从新加坡到越南的生态复制

2019 年在胡志明市设立越南分部后，BLOCK71 把新加坡的经验带入越南市场。据胡志明市科技局数据，该市集聚越南全国约 50% 的初创企业、40% 的孵化机构与 44% 的创业投资资金，创新创业生态总价值约 75 亿美元（约合 532.5 亿元人民币）。

2、UniVentures 计划

由 BLOCK71 越南分部主导、淡马锡基金会（Temasek Foundation）配合的 UniVentures 计划，以"从大学走向独角兽"为愿景，服务越南高校的在校学生、校友与科研人员，筛选标准侧重技术驱动、解决区域刚需且具备商业落地潜力的项目。

计划重点布局医疗可及性、环境可持续发展、劳动力生产力与技能提升、金融素养培育四大方向，落地项目覆盖人工智能（AI）、先进材料与数字解决方案等领域。

2026 年 1 月在胡志明市举行 UniVentures 晚宴，公布首届十大初创团队。

据越南《人民报》（Nhan Dan）报道，首季吸引近 1500 份申请，来自 80 多所大学，超过原计划支持 1000 名越南顶尖大学创始人的目标。

经多轮筛选后，30 支团队进入闭门路演，最终 10 支团队胜出，分享金门创投（Golden Gate Ventures，GGV）设立的总额 25 万美元（约合 177.5 万元人民币）奖金池，每支团队各获 2.5 万美元。

获奖团队进入 BLOCK71 越南分部接受三个月密集孵化，涵盖一对一导师指导与定制化运营支持；孵化完成后，表现最优的项目将赴新加坡 BLOCK71 开展进阶孵化，直接对接东南亚核心市场。

计划还获得越南国家创新中心（NIC）、谷歌云（Google Cloud）、国际商业机器公司（IBM）与托尼·布莱尔全球变革研究院（Tony Blair Institute for Global Change）等机构的资源支持。

新加坡前副总理王瑞杰（Heng Swee Keat）等两国政企高层出席晚宴，并举办"推动可持续创新：新加坡-越南合作新前沿"圆桌论坛。

获奖项目聚焦环境、农业与能源等方向，包括研发可降解包装的生物包装（BioWraps）、用人工智能（AI）鉴定雏鸡性别的蛋视觉（EggVision）、以及优化电动汽车充电的沃尔泰拉（Volterra）等。

3、新加坡与越南创新合作的整体脉络

BLOCK71 的越南布局，是两国深化科技合作的一部分。近年来，新加坡与越南的伙伴关系持续升级：

2023 年 2 月在新加坡，两国签署《绿色数字经济伙伴关系协议》（Green-Digital Economic Partnership，GDEP），将绿色科技与数字经济列为合作重点；

2025 年 3 月，两国正式建立全面战略伙伴关系（Comprehensive Strategic Partnership，CSP），这也是新加坡与东盟国家建立的首个全面战略伙伴关系；

2025 年，两国签署《越新工业园区深化合作备忘录》，明确重点发展高端制造、生物医药、新能源等产业，计划 5 年内引入 500 家高附加值企业（据中国经济网）。

层级不断提升的合作框架，为 BLOCK71 与 UniVentures 这类跨境创业项目提供了制度支撑。

四、BLOCK71 的全球网络与政企合作旗舰项目

BLOCK71 的全球网络覆盖 6 个国家的 11 座城市，横跨亚洲与北美，既帮助新加坡企业进入新兴市场，也将各地优质项目引入新加坡对接国际资源。

1、覆盖 11 座城市的全球网络

除新加坡总部外，BLOCK71 在印度尼西亚雅加达、万隆、日惹，日本东京、名古屋，中国广州、苏州、重庆，越南胡志明市以及美国硅谷设有据点，形成连接研究、资本、试点与市场的跨境孵化网络。

2、人工智能（AI）加速与旗舰项目

BLOCK71 与微软（Microsoft）联合运营人工智能（AI）加速器（AI Accelerate），为早期人工智能（AI）初创企业提供云资源、产品打磨与融资对接。

2025 年 10 月，微软、新加坡企业发展局（Enterprise Singapore）与新加坡国立大学（NUS）宣布扩大合作，目标覆盖 150 家人工智能（AI）初创企业。

BLOCK71 还与日本 TIS 公司（TIS Inc.）合作推出旗舰加速项目深悟（Deep SAGE），为成长期企业提供高管级执行支持与导师辅导。

五、BLOCK71 的最新动态：升级为 B71 并入 NUSX 体系

2026 年 9 月在新加坡举办的首届 A5X 全球创新与创投峰会上，新加坡国立大学宣布将旗下企业机构（NUS Enterprise）更名为 NUSX，BLOCK71 同步升级为 B71，定位为 NUSX 的全球商业化引擎。

据新加坡国立大学（NUS）消息，NUSX 整合研究、人才、产业、资本与全球市场，围绕四条创新轨道推进：

逻辑（Logic）轨道聚焦人工智能（AI）与软件，脉搏（Pulse）轨道聚焦医疗与生物科技，物质（Matter）轨道聚焦物理科学、材料与半导体，韧性（Resilience）轨道聚焦双重用途技术。

NUSX 提出到 2035 年，推动 NUS 衍生企业实现超过 1 亿美元（约合 7.1 亿元人民币）的年营收或创造 1000 个就业岗位，并创造 10 亿美元（约合 71 亿元人民币）的财务回报。

2026 年 10 月，BLOCK71 东京在现有据点基础上开设第二个办公室，进一步扩大在日本市场的深科技孵化布局。

六、BLOCK71 对中国创新生态的启示

BLOCK71 的成长路径，展示了大学驱动创业、生态协同放大的可行模式，也蕴含着中国企业参与东南亚市场的商机。

（1）大学可以成为创业生态的发动机：新加坡国立大学（NUS）把孵化器开进校园网络，教授、学生与科研成果直接转化为创业项目，大学不再是知识的孤岛。

（2）孵化器的竞争是生态而非面积：BLOCK71 用 1.1 万平方英尺的空间证明，链接高校、企业、政府与资本的密度，比场地大小更能决定孵化质量。

（3）跨境孵化能放大双边价值：BLOCK71 把新加坡的资本与市场经验带进越南，同时把越南的大学项目引入新加坡，双向流动让双方受益。中国的高校与孵化器同样可以借鉴这一模式，把技术成果推向东南亚市场。

傲多可®（Aodok.com）独家点评

一栋小楼，装下了一个国家的创业雄心。空间可以很小，生态必须很大。

1、大学驱动创新的新加坡样本

新加坡国立大学（NUS）把孵化器开进校园网络，教授、学生与科研成果直接转化为创业项目。

对中国的大学与科研机构来说，这种把实验室变成公司、把论文变成产品的方式，值得对照参考。

2、孵化器比拼的是生态密度

BLOCK71 用 1.1 万平方英尺的空间证明，孵化器的竞争力不在面积，而在链接高校、企业、政府与资本的密度。

中小型孵化器与其追求大场地，不如深耕垂直领域的资源整合。

3、东南亚创业生态中的中国商机

越南高校创业计划、新加坡深科技孵化与人工智能（AI）加速项目，都在为区域创新注入活力。

中国企业与投资机构可以关注其中的技术合作、跨境孵化与并购机会，把东南亚的创业活力转化为实际的商机。

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