发布日期: 2021年11月30日
本人特种兵出身,转业后经贵人上司安排,在他的家族印刷包装股份企业工作,公司的产品多元化(包装盒,说明书,标签,复合袋)有长单也有网络零散订单,有传统印刷机,有数码印刷机,能把这些繁杂和碎片化订单整合再标准化输出,公司生产,流程,管理,80%达到标准化,(1-500个)产品24小时可以出货,数字化工厂,柔性化生产是公司的竞争力也是公司护城河最重要的一环,公司年产值达从1亿到30亿我们用了5年。为了不让贵人失望,10年来只回过5次家,天天吃住都在公司,通过10年的历练,从基层到最高管理层积累了丰富的经验。
2013年开始自己创业,主要是销售印刷耗材和印刷设备,通过7年来的奋斗,公司没有达到预期。从职业经理人到自己创业都是在印刷行业,对行业有很深的情结和理想,确实想在印刷行业做一番事业,这也是我再次创业的初心。
2013年创业,在创业前没有准备,也没有看过创业书籍,更没做市场调查,只是觉得哪个来钱快就做哪个生意,更不要谈品类和定位了,使命,愿景,价值观开始有后来就没有了。创业期间,恐惧,焦虑经常有,有时还把工作压力带到家庭,母亲的去世跟我的坏情绪有很大的关系,有时看到手机里母亲的照片,总是内疚和自责,无助和痛苦只有自己才知道,这二年来我一直在反省自己,非常的痛苦。
有人5年做成了一家上市公司,有人还在找项目,我就是后者,这二年我看了2000本管理和创业方面的书,花了一年时间写一份自己觉得满意的《网络印刷商业计划书》,通过《网络印刷商业计划书》对印刷市场的规模,行业未来5年发展方向,对产品定位做了深刻洞察和分析,个人认为,一个好的项目必须是大市场(最好是万亿级),刚需,复购频次高,可以网络化,只有在这种赛道才能产生伟大的公司,才能赚到大钱。
2021年正在做网络印刷项目,找了风投圈一些朋友,有团队后可以找他们融资。
今天的成就不是你昨天决定的,而是5年前就决定了,如何把握下一个5年,该网络印刷项目本人已经投资了200万,正在找合伙人,具体细节可以找我要《网络印刷商业计划书》。
微信:zyw17_com
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