据傲多可商机网（www.Aodok.com）的消息，在2021年6月23日-24日期间，有 Superplum、BigLeap、Kazam、MicroDegre、Saarthi Pedagogy、Kwik、Plutomen、GoMechanic、Grinntech、Nobe​​l Hygiene、Classplus、WINDO、ApnaKlub等印度企业宣布获得了投资，具体如下：

无代码SaaS初创公司 Pathfndr.io 完成由 Arali Ventures 领投的Pre-A轮融资

总部位于印度班加罗尔的 MeTripping Technologies Pvt Ltd 以 Pathfndr.io 的名义运营，已筹集了未公开金额的Pre-A 系列资金。

本轮融资由 Arali Ventures 领投，SEA Fund、Wayfare Ventures、KPB Family Trust（KP Balaraj 的家族办公室，WestBridge Capital 和 Sequoia Capital India 的联合创始人）、Acsys Investments 和 Capital A 跟投。

Pathfndr 此前已经筹集了由Haresh Chawla、Krishnakumar Natarajan、Manchanda Capital和Oliphans Capital等领导的资金。

Pathfndr 的创始人兼首席执行官 Varun Gupta 说，

“旅行顾问在了解情况和为旅客提供舒适感方面发挥着重要作用，是我们所看到的旅行者混合服务模式中的关键一环。通过不到 15 分钟的入职流程和即插即用模式，Pathfndr 正在帮助旅行社和旅游影响者（网红）创造新的货币化来源，这是大多数人认为不可能的。”

Pathfndr 的新一轮融资将用于继续大规模投资产品创新，并增加全球销售团队。

Pathfndr 将专注于在北美设立业务以满足该地区的大量需求，在单一地点创建最全面的全球供应解决方案，并构建更多产品以帮助旅行销售商转向远程 Pathfndr 平台。

自推出该产品以来的八到九个月内，Pathfndr 声称在 20 多个国家/地区拥有客户，在 2021 年的大部分月份中创下了最高的月收入。

Arali 执行合伙人 Rajiv Raghunandan 表示：“Pathfndr 使中小型旅行社和影响者能够真正实现数字化，并在消费者体验、灵活性和访问等维度上，能与大型在线旅游聚合商公平的竞争。”

Pathfndr 是 MeTripping Technologies 在大流行期间的商业模式支点。MeTripping 最初是一家 B2C 公司，当大型旅行社对该解决方案感兴趣时，它与一些最大的旅游公司合作提供智能旅行解决方案。

人力资源人员和薪资初创公司 BigLeap 为其隐形模式产品筹集了5000万卢比

总部位于印度海得拉巴的人力资源人员配备、薪资和招聘公司 BigLeap 宣布，它已从轮滑冠军和阿朱那奖获得者 Anup Kumar Yama 等人那里筹集了5000万卢比的债务资金。

该基金将用于推动即将推出的 BigLeap 人工智能应用程序“ BigLeap.ai ”，这是一种基于移动网络应用程序的隐形模式人力资源产品，以简化求职体验。

首先 BigLeap 承诺至少注册2500多个，由位于Telangana地区周围的企业发布的招聘信息。目前该应用程序处于 alpha 模式并被 BigLeap 客户使用，它将在2021年9月面向公众和商业推出。

“最让我兴奋的是 BigLeap AI 处理和简化复杂的求职环境的能力；它通过单击按钮将人类和人工智能的优势结合起来，解决了人类搜索的难题，” BigLeap 的投资者 Anup Kumar Yama 说。

BigLeap 联合创始人兼董事 Vinay Kotra 说：

“开发该应用程序背后的想法，是让求职者能够轻松找到理想的工作。BigLeap 已经并将继续建立一个大型的开放职位和空缺资源库。你可以保存工作，在应用程序内申请，甚至收到符合你需求和技能的新职位的通知。”

BigLeap Technologies 由 Vinay Kotra、James Johnson、Manoj Yadav Thummala 和 Sainath Goud Malkapuram于2015 年创立，在22个州和18个符合 ESI 的地区开展业务和业务，包括印度的海得拉巴、钦奈、班加罗尔、新德里 NCR 和孟买。

随着冠状病毒危机的持续，对于失业者和求职者来说，找工作变得非常具有挑战性，BigLeap AI 应用程序旨在解决这个问题。该应用程序最初将迎合 Telangana 的人口，很快将覆盖印度的其他地区。

据 BigLeap 公司称，银行、电子商务、保险和金融服务以及 IT/ITeS 部门预计他们的招聘人数会增加。在城市中，海得拉巴在就业名单中名列前茅，100% 的受访者表示他们正在积极招聘。

物联网初创公司 Kazam 在由 Inflection Point Ventures 领投的种子轮中筹集了 7 千万卢比

位于班加罗尔的基于物联网的充电站 Kazam ，在由印度最大的天使投资平台之一Inflection Point Ventures领投的种子轮中筹集了 7 千万卢比。

根据一份新闻声明，Kazam 筹集的资金将用于产品开发、增加销售、运营和营销，因为 Kazam 继续提供印度制造的最实惠、最智能的电动汽车充电站，并建立了 30 多个充电站。

Inflection Point Ventures 创始人兼首席执行官 Vinay Bansal 表示：

“在过去五年中，印度政府宣布了多项有益举措，以增加电动汽车的销量。许多电动汽车初创公司都在扩张，我们投资了很多。因此，Kazam 有机地融入其中，因为我们相信随着越来越多的电动出行初创公司的推出和规模扩大，基础设施和发现需求（特别是为车辆充电）对于该行业的整体成功至关重要。Kazam 强大的创始团队对帮助该行业更快发展，所需的技术和物理基础设施有深入的了解，这鼓励我们投资该公司。”

Kazam 还构建了一个开放式架构，以帮助其他充电硬件制造商使用他们的协议和 API。Kazam 表示企业可以轻松地与 API 连接以开始电动汽车之旅。

Kazam 联合创始人 Akshay Shekhar 说：

“电动汽车，尤其是 2W 和 3W 正在快速增长，Kazam 拥有满足车队运营商、家庭充电和公共充电的所有电动汽车充电需求的解决方案。我们不仅提供硬件，还提供日常管理和运营所需的软件。Kazam 与领先的电动汽车车队运营商的合作关系已经形成，Kazam 车站的交易率非常高。我们预计在 2021-22 年投放 10,000 个充电站，并建立一个强大的团队来支持它。即使第二波 Covid 来袭，IPV 和我们的其他投资者仍然保持弹性，并继续相信我们的愿景，即让所有人都可以使用电动汽车。”

Kazam 联合创始人 Vaibhav Tyagi 进一步补充说： “在消费领域，客户确实希望自己动手使用电动汽车，但缺乏基础设施让他们犹豫不决。Kazam 提供负担得起的充电站，及其联营托管这些智能充电点以赚取收入的方法，将在印度全国范围内创建一个充电点网络。”

教育科技初创公司 MicroDegree 从 RIIDL 和其他人那里筹集了未公开的资金

MicroDegree 是一家位于芒格洛尔的教育科技初创公司，在最近的一轮融资中筹集了一笔未公开的资金，该轮融资由包括 Organic Riot 创始人兼首席执行官 Siddharth H Somaiya 以个人身份和RIIDL（研究创新孵化设计实验室）领投。

MicroDegree 由Gaurav Kamath、Rakesh Kothari和Manikanta Nair于2019年创立，旨在通过提供以当地语言为重点的相关技术学习，使技术民主化。MicroDegree 的目标是让不同地区的学生和新生能够负担得起新兴技术，无论他们的教育背景和语言如何。

MicroDegree 的联合创始人 Manikanta Nair 说，“我们将利用这笔投资进一步推进我们的技术，以提出更有效的解决方案并扩展我们的网络。有大的行业名字支持我们的愿景是令人兴奋的。它鼓励我们实现我们的目标，使非都市城市的本地工程人才能够以本土语言工作。MicroDegree 的使命是以可承受的价格将他们与合适的机会联系起来。

在印度有来自不同角落的学生攻读工程学，但他们不能说流利的英语，一直是他们学习编程或编码的障碍。MicroDegree 的愿景是用当地语言教授编程，并通过他们的在线课程向学生和新生灌输就业技能。

“有什么比学习像用自己的语言编码这样的技能更好的了？我认为 MicroDegree 将彻底改变技能提升，并使由于语言障碍而无法使用该教学法的人可以使用技术。” Siddharth H Somaiya 说。

2021年早些时候，MicroDegree 已经接受了它的第一次检查，从100X.VC为基金的03类产品组合的一部分。MicroDegree 平台在推出的前 75 天内已成功吸引了 2100 多名用户，并计划进入卡纳达语以外的新语言市场。

MicroDegree 是一个在线教育平台，致力于通过小语种方言课程为印度市场普及 IT 和就业技能。

Saarthi Pedagogy 从 JITO Angel Network、LetsVenture 等公司筹集了 100 万美元

总部位于印度艾哈迈达巴德的教育科技初创公司 Saarthi Pedagogy ，已从JITO Angel Network、LetsVenture、Ecosystem Ventures和其他大型天使公司筹集了 100 万美元的资金。

JITO Angel Network 的交易主管 Dharmesh Ghathani 说，

“与许多其他正在改变非正式‘校外’教育的初创公司不同，Saarthi 正在迅速成为转变正规 K-12 教育的典范。Saarthi 正在通过补充现有系统来解决正规教育（学校）的实际问题。”

JITO 天使网络是一个专注于新风险投资的社区平台。如今 JITO 天使网络在各个领域都有投资组合，投资了45家公司，并退出了一些公司。

Saarthi 与负担得起的学校业主合作，为超过 250,000 名学生提供服务。新一轮融资将帮助 Saarthi 创始人带来更多产品创新，并扩大他们对学生和学校的影响。

Saarthi Pedagogy 定位为“免死记硬背”的下一代学校，是一家专注于B2B 的教育科技初创公司，提供将学校课程、技术、教师培训和教学法融合在一个平台上的产品。其目的是消除课后补习班的需要，从而为家长节省数千卢比，为学生节省宝贵的时间。

据这家初创公司称，Saarthi Pedagogy 最初的目标是印度价值 250 亿美元的中型学校市场。印度大约有 100 万所中型学校，学费在 10,000 至 35,000 卢比之间。

Saarthi 的创始人 Sushil Agarwal 个人花了 10 年时间建设和经营学校。Saarthi 是多年研究和实验的产物，旨在解决教师、学生、家长和学校管理的痛点。

Sushil Agarwal 说：“在新冠肺炎大流行期间，Saarthi 的集成系统也使学校能够为所有学生提供不间断的学习体验。我们非常自豪地宣布此次融资，并在 Saarthi 的成长故事中与 JITO Angel Network、Letsventure 和 Ecosystem Ventures 合作。这些资金将帮助 Saarthi 接触更多学校，许多学生的生活将被改变。”

D2C品牌 Kwik Foods 从 9Unicorns 获得种子轮融资

总部位于 Gurugram 的 D2C 和社交商务品牌 Kwik Foods 宣布，它已从印度首个创意阶段加速器风险投资基9Unicorns 金筹集了一笔未公开的种子轮资，这轮融资也有LetsVenture 的参与。

Kwik Foods 由 Prabhleen Kaur 和 Harshal Patel 于 2020 年创立，是一个 D2C 和社交商务品牌，旨在颠覆印度的即食食品领域。

在筹款时 ，Kwik Foods 的联合创始人 Prabhleen Kaur 说：

“我们相信厨房是一个欢乐的地方，当烹饪没有压力时，食物总是诚实可口。Kwik Foods 的产品系列包括新鲜、健康和易于烹饪的食品。我们很高兴获得 9Unicorns 的支持。Kwik Foods 将利用资本注入来加强产品线并加强我们的营销业务。”

根据行业消息来源，印度的即食食品市场目前价值高达500亿美元，并且在年轻专业人士和时间紧迫的学生的需求下继续升温。

9Unicorns 合伙人 Abhijeet Pai 说，“新冠肺炎封锁后的经济凸显了附近家庭厨师的价值，人们可以依靠这些家庭厨师来确保安全。Kwik Foods 已准备好满足这一迅速增长的需求并占领印度即食市场的最大份额。我们相信创始团队有能力引导 Kwik Foods 走向成功。”

除此之外，LetsVenture 的早期总裁 Sunitha Ramaswamy 说，

“随着家庭食品消费的增加，消费者倾向于寻找不同的膳食选择。在继续在家工作的同时，消费者也在寻找无需花费太多准备时间的快速饭菜，因此即食食品肯定会获得动力。我们很高兴成为 Kwik Food 家族的一员，因为他们现在希望推动即食细分市场的发展。”

AR 初创公司 Plutomen 从 GUSEC Seed Fund、DeVX Venture Fund 和 HNI 筹集了 30 万美元

总部位于艾哈迈达巴德的 Plutomen 是一个基于增强现实 (AR) 的自助和远程协作平台，宣布已从 GUSEC 种子基金、DeVX 风险基金和专注于行业技术的 HNI 筹集了 300,000 美元的资金。资金是股权和 CCD（强制可转换债券）的混合。

Plutomen 获得的资金将用于建立销售和营销团队以及扩展产品团队。Plutomen 创始人兼首席执行官 Keyur Bhalavat在谈到这笔资金时说：

“我们对这笔资金感到兴奋，并将部署它以进一步增强我们的销售、营销和产品团队。该产品 Plutomen ARMS 是一种支持 XR（扩展现实）的自助和远程协作解决方案，可为企业及其 MRO 提供支持。它允许现场服务团队远程排除故障、检查、维护复杂的机器和系统。这笔资金使 Plutomen 能够进一步发展和开发具有更广泛应用范围的产品。”

在 JioGennext、GUSEC 和 Nasscom CoE、Gandhinagar 的支持下，Plutomen 由Keyur Bhalavat（首席执行官）、Ravi Patel（CDO）和Hiren Kanani（CTO）于 2016 年创立。

GUSEC 集团首席执行官 Rahul Bhagchandani 表示：“在 GUSEC，我们很高兴通过 DST 的 NIDHI SSS（种子支持计划）参与 Plutomen 的这一轮融资。公司及其创始人对行业问题的深刻理解和欣赏，加上非凡的技术能力，正在帮助他们提供真正前沿的 XR 解决方案，并将帮助印度企业在全球舞台上更好地竞争。”

DevX 联合创始人 Umesh Uttamchandani 补充说：“我们知道 Plutomen 是一家进入 JioGenNext Accelerator 的合作公司。我们相信 Plutomen 创始人兼首席执行官 Keyur Bhalavat 的能力。他之前的合资企业 Oryden Techlabs 被 Square Yards 收购。Plutomen 花了数年时间开发他们的产品，现在是他们的赎回时间，可以在其核心产品 ARMS 的支持下快速扩展。”

GoMechanic 从 Tiger Global、Sequoia 等公司筹集了 4200 万美元

汽车零配件品牌商 GoMechanic 已在由Tiger Global Management领投的C 轮融资中筹集了 4200 万美元，红杉资本印度、Orios Venture Partners和Chiratae Ventures参与了该轮融资，Avendus 是此次交易的独家财务顾问。

由 Targetone Innovations Pvt Ltd 运营的 GoMechanic ，将利用第四轮融资在印度二线和三线城市扩张，并在国际市场开展业务。目前 GoMechanic 在 35 个城市提供服务，目标是在 100 多个城市开展业务，并将团队规模从 60 人增加两倍。

GoMechanic 的创始人在发布的一份声明中表示，“我们很欢迎老虎环球成为我们的合作伙伴。我们将继续投资扩大在印度的业务和备件供应链，同时探索全球机遇。GoMechanic 的目的是让印度成为汽车售后市场技术和服务的创新中心，就像印度已成为许多全球汽车企业的制造中心一样，”

根据商业信息平台 Crunchbase 的数据，到目前为止，GoMechanic 这家成立五年的初创公司已经筹集了近5980 万美元，Hero MotoCorp 的首席执行官和 MD Pawan Munjal也投资了该公司。

GoMechanic 由印度管理学院的 MBA 毕业生 Kushal Karwa 于 2016 年创立；Amit Bhasin 在加入GoMechanic 之前曾在 OYO Rooms 工作；高管 Rishabh Karwa 是土木工程师。

红杉印度公司负责人Abhishek Mohan说，“GoMechanic 已在地理上扩展到几个城市，并深入涉足汽车备件领域，这是一个价值 70 亿美元的机会，拥有巨大的利润池。GoMechanic 团队还在整个价值链中出色地部署了技术，这笔额外的增长资本将使 GoMechanic 能够更快地发展。”

除了当地的汽车服务提供商，GoMechanic 还与 Blume Ventures 支持的 Pitstop 竞争，Pitstop 最近在 Venture East 投资公司牵头的 B 轮融资中筹集了 350 万美元。

目前，GoMechanic 拥有 600 多个汽车维修车间，公司每年服务的汽车超过 200 万辆。GoMechanic 的目标是到 2021 年拥有 1000 万客户。

电动汽车电池初创公司 Grinntech 完成了约 200 万美元的桥轮融资

Grinntech 一家专门从事电动汽车(EV) 和储能系统锂离子电池的初创公司，周三宣布已完成约200万美元的过渡性融资，所有现有投资者均已完全认购。

IIT-Madras 孵化的初创公司 Grinntech 由 Nikhilesh Mishra 和 Puneet Jain 于 2013 年创立， 目前正在研究可以快速采用电动汽车的技术。

Grinntech 的联合创始人兼董事 Puneet Jain 解释说，

“我们感谢投资者的这种信心表现。在印度政府最近宣布将对电动两轮车和三轮车的补贴增加 50% 的背景下，我们已经看到订单和询价有所增加。Grinntech 有了这笔过桥资金，我们的业务增长计划将实现目标。”

该公司发布的一份新闻稿称，Grinntech 的电池提供了设计精巧和质量的结合，以确保卓越的性能和耐用性。

Grinntech 还在安全、智能控制、能量密度、电源管理、长寿命和可靠性方面制定新标准。除此之外，Grinntech 还为印度和国外的客户进行定制电池开发。

Grinntech 还宣布推出新的 Finch 和 Monal 系列电池以及开发更大电池组的订单，该电池组采用先进的热管理并利用 Grinntech 为美国 OEM 的专有电池管理系统。

“在过去的一年里，Grinntech 增加了新的 Finch 系列 ，以满足对两轮车 48V 组件不断增长的需求。此外，我们对 100V Falcon 系列的兴趣感到鼓舞，我们正在与 EV 农用拖拉机和 LCV 领域的精选 OEM 合作。我们在技术能力的基础上创立了 Grinntech，我们将受到越来越多寻找符合 PLI 的解决方案和供应商的印度客户的赞赏。”Grinntech 的联合创始人兼董事 Nikhilesh Mishra补充道。

Nobe​​l Hygiene 筹集了45亿卢比，由 Quadria Capital 领投

一次性卫生用品制造商 Nobel Hygiene ，已从专注于医疗保健的私募股权基金 Quadria Capital 筹集了约45亿卢比。

在最新一轮融资后，在私募股权投资者 CLSA Capital Partners、Access India 基金退出对这家初创公司的投资后，Quadria 将拥有该公司的重要少数股权。

Quadria Capital 现在成为 Nobel Hygiene 最大的少数股东，在其投资组合中增加了一家以消费者医疗保健为重点的公司。该公司表示，Sixth Sense Ventures 是一家以消费者为中心的印度风险投资基金，将与 Quadria 一起投资。

Nobel Hygiene 董事总经理兼首席执行官 Kamal Johari 说：

“随着印度的人均收入攀升至 3,000 美元，我们预计印度人的可支配支出将大幅增加，这也将导致卫生市场的大幅增长。随着我们目前在 Halol（古吉拉特邦）的扩张，以及在我们的领导团队中招聘的员工中，Nobel Hygiene 完全有能力利用这一市场扩张。”

在 Kamal Kumar Johari 的推动下，Nobel Hygiene 是印度第一家成人纸尿裤制造商，如今在成人一次性卫生用品领域拥有超过 50% 的市场份额。

Quadria Capital 管理合伙人兼联合创始人 Amit Varma 补充道，

“印度在个人和一次性卫生产品的使用和采用方面明显落后于其他国家，这是一种截然不同的差异，而这种差异又因大流行的破坏性影响而进一步加剧。在过去 20 年中，Nobel Hygiene 在建立一个平台方面做得非常出色，该平台一直处于提供可靠、高质量和价格合理的一次性卫生产品的最前沿。”

教育科技初创公司 Classplus 在 Tiger Global 领投的C轮融资中筹集了6500万美元

Classplus 是一家 B2B edtech 初创公司，周四宣布已在由 Tiger Global 领投的 C 轮融资中筹集了 6500 万美元。专注于教育科技的基金 GSV Ventures 以及现有投资者 Alpha Wave Incubation (AWI)、Blume Ventures 和 RTP Global 也参与了这一轮。

这是该公司在过去 15 个月内筹集的第四轮融资，红杉资本的浪涌和时代互联网也是 Classplus 的早期支持者。

位于诺伊达的 Classplus 由 Mukul Rustagi 和 Bhaswat Agarwal 于 2018 年创立，是一个移动优先的 SaaS 平台，使私人教练机构及其导师能够通过应用程序，简化其内容分发、支付、通信和在线评估。

类似 Shopify 的解决方案还可以帮助教育工作者提供现场课程、自动化日常任务、运行学生参与计划以及构建和营销他们的在线课程。Classplus 所有这些都使教育工作者能够投入更多时间，来创建高质量的内容并为自己建立持久的业务。

“Classplus 的使命是确保每位教育工作者，都可以上网并与世界各地的学生建立联系。教育工作者的权力历来仅限于当地社区。有了 Classplus，教育工作者就能够建立和扩大他们的在线影响力，并在没有任何重大投资和努力的情况下将他们的内容货币化。”Classplus 首席执行官兼联合创始人 Mukul Rustagi 表示。

“通过这笔增长融资，Classplus 的目标是为教育工作者打造一流的产品，打造优秀的工程团队，并在地域上发展壮大。Classplus 正在积极招聘工程、产品和业务角色。” Mukul 补充道。

由于超过 80% 的用户群来自 Tier-II India，这家初创公司声称，在进入 Classplus 平台后的六个月内，教育工作者的整体盈利能力也增加了 2 到 3 倍。

GSV Ventures 管理合伙人 Deborah Quazzo 评论道，

“当封锁袭击印度时，Classplus 成为价值 300 亿美元的线下辅导行业的关键基础设施软件。随着 Classplus 平台在过去 12 个月内增长了近 10 倍，GSV 将其视为“大众教学的武器”。联合创始人 Mukul 和 Bhaswat 正在让印度的导师能够上网，使他们能够建立更大、更强大的业务，同时扩大获得本地化教育的机会。”

专注于 Instagram 的商业初创公司 WINDO 在种子轮中筹集了 50 万美元

总部位于印度班加罗尔的社交商务初创公司 WINDO，在由 Unicorn India Ventures 领投的种子轮中筹集了 50 万美元。

Portea 首席执行官 Meena Ganesh ，Rapido 首席执行官 Aravind Sanka 和 Vivek Bhargava 等知名天使也参与了本轮融资。

根据官方声明，WINDO 计划将这笔资金用于产品开发和提升客户体验，同时实现产品与市场的契合度，并在印度以外地区推出。

WINDO 由第二次创业者 BITS Pilani 和校友 Silus Reddy Chintapalli 于 2020 年创立，是一家专注于 Instagram 商务的科技初创公司，帮助小企业和个体创业者利用涌入 Instagram 的消费者。

“我们希望充当个体企业家和小型企业的技术团队，帮助他们在两分钟内建立自己的在线商店，帮助他们将 Instagram 页面转换为在线商店，同时保持价格合理且灵活。WINDO 相信任何地方的任何人都应该能够轻松地开始在线销售，我们正在朝着同样的方向努力。”

WINDO 旨在成为一个一站式商店，卖家可以通过启用集中库存、订单管理、定价等功能，从 WINDO 应用程序控制一切。WINDO 的目标是在未来 12 个月内实现 100 万美元的 ARR。

Unicorn India Ventures 管理合伙人 Bhaskar Majumdar补充道，

“Instagram 已成为互联网消费者最强大的社交工具。购物者在 Instagram 上花费数小时来发现符合他们喜好的趋势和产品。我们预计以 Instagram 为重点的社交商务将在未来两年内成为极具吸引力的细分市场。在 Unicorn India Ventures，我们一直支持高潜力的初创公司。”

“Unicorn India Ventures 的投资组合是我们所采取的不寻常赌注的指标。我们相信 WINDO 也是一个独特的主张，因为它们通过使小企业能够发现新的市场，并增加他们目前的收入来实现和释放电子商务的潜力，WINDO 是在线优先和 D2C 中小型品牌的可靠替代品。“

B2B社交电商平台 ApnaKlub 在Pre-A轮融资中获得 Blume Ventures 和 Whiteboard Capital 的未公开融资

ApnaKlub 是印度土生土长的电子商务平台，它已募集金额不详的Pre-A轮融资。

电子商务平台由 ApnaKlub 由 HBS Alumna Shruti 和 Manish Kumar 于 2020 年创立，旨在通过其经销商主导的 B2B 平台，为印度 Tier II 和 Tier III 地区的零售商和批发商批发快速消费品。

根据官方声明，ApnaKlub 计划利用这笔投资深化其在农村地区的影响力，扩大其技术和运营团队，并为入职合作伙伴增加服务和品牌范围。

ApnaKlub 首席执行官 Shruti 在评论本轮融资时说：

“ApnaKlub 通过提供有组织的供应和数字工具，为其半城市和农村地区的合作伙伴提供支持，以便他们能够建立高效的微型企业，满足店主和周围大家庭的需求。他们的辛勤工作和对当地需求的理解，再加上 ApnaKlub 的数字工具和学习模块，造就了成功的微型企业。”

ApnaKlub 的首席运营官 Manish 说，“ApnaKlub 始于 2020 年，当时大流行暴露了印度农村供应结构中供应和价格分配的问题。这些根深蒂固的问题为 ApnaKlub 提供了机会。”

在成立后的七个月内，ApanKlub 声称可以通过 4500 个密码为 2500 多个合作伙伴提供服务。其轻资产模式允许任何拥有智能手机和高度创业精神的人，通过聚合需求并向当地社区的零售 (kirana) 商店供应快速消费品来赚取额外收入。

Blume Ventures 合伙人 Ashish Fafadia 在评论这项投资时补充道，

“印度 II、III 级的传统批发快速消费品分销市场是一个非常大的市场，但如今存在一些效率低下的问题，包括由于中间商层级导致的定价缺乏透明度和平价、无法提供更广泛的产品种类。此外在这些市场上接触客户极其困难且成本过高。ApnaKlub 的差异化模型聚合需求并向这些 kiranas 提供快速消费品，是解决这些挑战的优雅解决方案，同时释放了印度全国微型创业的潜在潜力。”

Whiteboard Capital 的普通合伙人 Anshu Prasher补充道，“鉴于低密度市场的零售供应链效率低下，ApnaKlub 的使命是通过创新、技术支持和代理主导的模式，改善非大都会印度的小型 MSME 零售商的成果，这被证明是一个深层次的影响力和盈利的商业模式。”