咖啡与茶一样是印度最受欢迎的饮料之一。根据 Coffee Business Intelligence 的报告，2018年该市场的价值估计为250亿卢比。

Rage Coffee 是一个印度咖啡快消品牌提供商，主要探索新兴咖啡类别，其核心产品是一种注入了植物性维生素的专有小批量结晶咖啡，此外，顾客可通过官网购买咖啡产品。

根据 IBEF，印度是亚洲第三大咖啡生产国和出口国，是世界第六大咖啡生产商和第五大出口商。 此外，在印度生产的咖啡总量中，国内仅消费30％，而出口则占70％。

看到这一趋势，巴拉特·塞西（Bharat Sethi）决定推出 Rage Coffee，这是一家总部位于德里的咖啡品牌，Rage Coffee称之为直接面向消费者的品牌，Rage Coffee 通过其在线和离线渠道生产和销售不同的创新咖啡产品。

最近，Rage Coffee 从 Refex Capital 领导的众多投资者那里筹集了一笔未公开的资金，作为其A轮融资前的一部分。

Rage Coffee 创始人Bharat Sethi 称，该业务报告的2020年的年度经常性收入（ARR）为1亿卢比。Rage Coffee 品牌在大流行期间的收入增长了5倍。

2016年，当Bharat Sethi 的创业公司 PosterGully 被一家展览公司收购时，他开始寻找新的机会。这是他意识到咖啡行业“渗透率极低”的时候。

当我们开始与消费者交谈时，我们意识到尽管咖啡是增长最快的行业之一，但没有创新发生。尽管 Bharat Sethi 意识到了这种差距，但进入市场的决定并不容易。

几份报告表明，印度零售咖啡以印度斯坦联合利华（HUL）和雀巢咖啡为主。 此外，Cafe Coffee Day 和 Starbucks 等咖啡连锁店进一步使市场更加拥挤。

Rage Coffee 与大型品牌竞争比较困难，因为它们“占领货架，控制市场，然后被赶出去”。 尽管零售业对于一个新的咖啡品牌来说是一个惨淡的机会，但在线空间也没有什么新鲜事物可提供。

但是 Bharat Sethi 找到了挖掘的机会。 2018年，Bharat Sethi 开始研究建立一家数据驱动的公司。与以前的投资只受激情支配的时候，Bharat Sethi 决定这次采用数据驱动的方法。通过与市场上的一些分销商，超级库存商和贸易商交谈开始收集和整理数据。

到2018年底，Bharat Sethi 得出的结论是需要建立一个品牌，该品牌具有口味，品质并提供急需的咖啡因，这是当今消费者想要使自己的日子或早晨更新鲜的原因。

Bharat Sethi 的研究使他意识到，第四波咖啡，就是要把咖啡体验带回家，意味着他将必须建立一个能制造优质速溶咖啡的品牌，方便同时采购，制造和负担得起。

Rage Coffee 咖啡是通过第三方来源生产的，产品被带到公司在德里的工厂进行最后的强化和调味阶段。 Rage Coffee 产品是素食主义者友好，不添加糖，注入了六种植物性维生素。用于包装的咖啡豆和其他原材料来自印度和世界各地，包括 Chikmagalur，印度尼西亚，Firozabad等。

Rage Coffee 提供速溶咖啡系列中的爱尔兰榛子，黑巧克力，Chai Latte，Butterscotch Delight，Sparky Orange 和其他一些口味。 Rage Coffee 每罐100克速溶咖啡的价格为449卢比，也有33克，65克和98克，咖啡冲剂的价格分别为50卢比，30卢比和25卢比。

Rage Coffee 作为专注于D2C的品牌，其销售额的约75％来自其网站，而25％的收入来自电子商务平台（包括亚马逊和Flipkart）的销售额。实际上Rage Coffee还通过其20个线下经销商网络进行销售。

Rage Coffee 还在产品包装方面进行了创新。它还推出了冷泡袋（包含五个小袋），其塑料包装为零。小包由玉米，纤维和网眼组成。一个冷饮袋的价格为500。

Rage Coffee 之所以能够进行扩展，是因为其以客户为中心的方法。 Rage Coffee 品牌有“无疑问”退款政策， Rage Coffee 声称到目前为止，只有100位客户可以使用该政策。

由于拥有回头客，Rage Coffee 公司得以扩大规模，回头客占总客户的35％。 在2021的第一季度中，约50％的销售额来自Rage Coffee的回头客。

Rage Coffee 正在致力于建立创新咖啡产品品牌。该品牌着眼于南印度市场，推出了一种特别的浓缩咖啡，该市场主要由过滤咖啡主导。 该浓缩液不仅适用于南印度市场，而且将吸引那些喜欢与过滤咖啡相关的苦味的人。该咖啡粉的售价为499卢比。

展望未来 Rage Coffee 品牌计划在阿联酋市场推出。Rage Coffee 已经在美国和英国销售，还正准备在沃尔玛上市。