"非洲没有水问题，只有基础设施问题。"这句反常识的话，出自坦桑尼亚创业者康斯坦丁・爱德华（Constantine Edward）。

撒哈拉以南非洲有数亿人喝不上安全饮用水，问题往往不在水源，而在设施。政府或援助机构援建的水井，大多一两年就损坏停摆，因为没有人为后续维护负责。

康斯坦丁・爱德华（Constantine Edward）与弟弟赫尔曼・爱德华（Herman Edward）、联合创始人费丝・库亚（Faith Kuya），选择了一条不同的路：把清洁水当成一门必须自己养活自己的生意。

这家名叫安全饮水（SafeSip）的公司，用太阳能和人工智能（AI）造出 24 小时自动运转的净水站，并把它命名为水银行（WaterBank）。

傲多可®商机网（Aodok.com）调研了安全饮水（SafeSip）公司的最新情况，供关注非洲清洁水与基础设施商机的朋友们参考。

（本文汇率基准：1 美元≈7.1 元人民币，2026 年 10 月）

一、安全饮水（SafeSip）的创立：减少可预防水源疾病

康斯坦丁・爱德华（Constantine Edward）和赫尔曼・爱德华（Herman Edward）兄弟，小时候喝的是坦桑尼亚农村受污染的河水。

大学期间在多多马（Dodoma）实习，他们不忍心看到孩子们，因可预防的水源疾病而受苦，于是这成为了创立安全饮水（SafeSip）公司的初心。

安全饮水（SafeSip）的创始人之前都在做援助型开发工作，还经历过一次失败：一个农业项目没能规模化，最终被关闭。

2023 年，安全饮水（SafeSip）团队以过滤吸管为起点申请资助，赢得社会转换者（Social Shifters）提供的 1 万美元（约合 7.1 万元人民币）起步赠款。

社会转换者（Social Shifters）是一家总部位于英国的国际慈善机构，通过全球创新挑战赛（Global Innovation Challenge）等旗舰项目，为全球 150 多个国家的青年公益创业者提供学习体验、创业指导和早期资金。

在获得社会转换者（Social Shifters）资助后，安全饮水（SafeSip）团队围绕定价的争论持续了近一个月：

20 升水卖 1000 坦桑尼亚先令（约合 2.84 元人民币）还是 500 坦桑尼亚先令（约合 1.42 元人民币），团队内部各执一词。

最终，产品从过滤吸管转向无人值守的自助净水站，这就是水银行（WaterBank）的雏形。

二、安全饮水（SafeSip）水银行（WaterBank）的产品与技术

水银行（WaterBank）是一台太阳能驱动的离网净水站。

四阶段过滤配合 0.01 微米超滤膜，能去除 99.99% 的细菌、病原体、寄生虫和微塑料，还能对高盐度井水脱盐。

设备日供 1.6 万升净水，完全脱离电网运行；模块化平板包装，让设备能在 12 小时内完成现场组装。

水银行（WaterBank）取水用预付费射频识别（RFID）卡，刷卡即出，无需智能手机；断网时本地存储照常销售。

人工智能（AI）系统实时监测，过滤器一有堵塞迹象就提前预警，本地技术员能在 1 小时内响应，把故障拦在停机之前。

价格方面，20 升水收费 250 坦桑尼亚先令（约合 0.71 元人民币），送水上门 500 先令。折算下来每升约 0.036 元人民币，比瓶装水便宜 95%。

三、安全饮水（SafeSip）的市场规模与禽类饮水方案

据安全饮水（SafeSip）官网数据，坦桑尼亚约有 1840 万人缺乏安全饮用水，每年因此产生约 23 亿美元（约合 163.3 亿元人民币）的医疗负担。

除了人饮水，安全饮水（SafeSip）团队从禽类饮水切入企业端市场。在坦桑尼亚、肯尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪、南苏丹、埃塞俄比亚七国，水生病原体导致家禽死亡率高达 58%。

团队推出五级仿生超滤系统加太阳能物联网监测加分级订阅方案，用远程广域网（LoRaWAN）网关传输 pH 值、浊度和细菌计数，人工智能（AI）能提前 75% 预测故障。

水银行（WaterBank）净水站试点数据显示，使用这套方案的家禽传染病下降 67%，死亡率降低 58%。

2025 年 8 月，安全饮水（SafeSip）的水银行（WaterBank）离网净水站方案获得拼多多全球农创客大赛金奖。

拼多多全球农创客大赛（Global AgriInno Challenge）由联合国粮食及农业组织（FAO）、浙江大学与拼多多联合主办，自 2020 年创办，聚焦农业数字创新，已累计汇集 108 个国家超过 1100 个农业创新方案。

2025 年拼多多全球农创客大赛（Global AgriInno Challenge）收到 97 个国家共 519 份方案报名，前三名获得拼多多资助的项目推进种子资金。

四、安全饮水（SafeSip）的资金支持与行业荣誉

资金方面，2023 年赢得社会转换者（Social Shifters）起步赠款后，公司陆续获得世界银行（World Bank）、联合国粮农组织（FAO）、托尼・埃卢梅卢基金会（Tony Elumelu Foundation）等机构支持。

2026 年 4 月，公司入围《回声绿色奖学金》（Echoing Green Fellowship）决赛；2026 年 8 月，进入《非洲工程创新奖》（Africa Prize for Engineering Innovation）入围名单。

2026 年，首席执行官费丝・库亚（Faith Kuya）入选《全球公民 x 贝宝小企业影响力奖》（Global Citizen x PayPal Small Business Impact Award）。

《全球公民 x 贝宝小企业影响力奖》（Global Citizen x PayPal Small Business Impact Award）由全球公民（Global Citizen）与贝宝（PayPal）联合设立，面向通过商业实践推动社会或环境影响的微型与中小企业主。

每位获奖者获得 2 万美元（约合 14.2 万元人民币）现金奖励，以及数据分析、技术培训与品牌营销资源。

2026 年《全球公民 x 贝宝小企业影响力奖》（Global Citizen x PayPal Small Business Impact Award）共有 15 位获奖者：

1、美国与加拿大（5 位）

米歇尔・阿德尔曼（Michelle Adelman），跨界肉类（Crossover Meats）创始人兼首席执行官

阿姆丽塔・巴辛（Amrita Bhasin），索蒂拉（Sotira）创始人兼首席执行官

阿努・比达尼（Anu Bidani），STEM 心智公司（STEM Minds Corp.）创始人兼首席执行官

戴安娜・优素福（Diana Yousef）博士，变革水务实验室（change:WATER Labs）创始人兼首席执行官

劳伦斯・米勒（Lawrence Miller），老兵徒步咖啡（Trek for Vets Coffee）创始人

2、欧洲（4 位）

法特玛・盖图（Fatma Guettou），瓦托托艺术（Watoto Arts）创始人

奥娜・牛顿（Ona Newton）博士，儿童循环学习（RLKids）创始人

马穆努尔・拉希德（Mamunur Rashid），阿奎西姆人工智能（AequiSym AI）创始人

劳拉・斯坦布里奇（Laura Stembridge），由内而外（InsideOut）创始人

3、拉丁美洲（2 位）

埃莉诺・劳伦斯（Eleanor Lawrence），绿色妈妈堆肥（Green Mama Compost）创始人

玛丽娜・梅洛尼（Marina Meloni），米娜太阳能（MINA Solar Energy）创始人

4、非洲（4 位）

安昆达・雷乔（Ankunda Recho），赫尔顿贸易有限公司（Helton Traders Limited）联合创始人

乔维亚・基萨基耶（Jovia Kisaakye），营养抓取（Nutrigrab）创始人

费丝・库亚（Faith Kuya），安全饮水（SafeSip）首席执行官

布拉尼斯・卡齐拉（Branice Kazira），手语宇宙（Signvrse）联合创始人

费丝・库亚（Faith Kuya）有超过 10 年社会创业经验，曾获世界银行青年水企业家（World Bank Youth Aquapreneur）称号，是这家公司的灵魂人物。公司还成为高通（Qualcomm）非洲精英深科技网络成员。

五、非洲饮水市场对比：安全饮水（SafeSip）水银行（WaterBank）与传统模式

对比维度安全饮水（SafeSip）水银行传统援建水井瓶装水
能源供应100% 太阳能，离网运行手动泵，依赖人力工厂集中生产，运输分销
水质处理四阶段过滤加脱盐，去除 99.99% 病原体多为原水，无脱盐达标，但价格高
运维机制人工智能（AI）预测维护，预付费收入养运维依赖捐赠，损坏后无人维修商业分销体系成熟
取水方式射频识别（RFID）卡预付费，24 小时自助排队人工取水，白天为主商店购买
价格20 升约 0.71 元人民币免费但时常停摆每升约 0.71 元人民币起

（据安全饮水（SafeSip）官网及科技卡巴尔（TechCabal）2026 年 8 月报道整理）

六、安全饮水（SafeSip）水银行（WaterBank）对中国企业的启示

禽类饮水方案则证明，农业数字化可以先从企业端生意切入，用看得见的损失解决小农户痛点，再反哺社区饮水基础设施。

1、硬件加软件才是非洲基础设施创业的真相

安全饮水（SafeSip）的创始人赫尔曼・爱德华（Herman Edward）直言，非洲市场既需要硬件也需要软件，只做纯软件很难跑通收入模型。

2、把公共服务做成生意才有可持续性

水银行（WaterBank）净水站用预付费收入养维护，摆脱了援建即停摆的魔咒，这是非洲基础设施项目最值得借鉴的一课。

3、中国供应链机会明显

太阳能板、超滤膜、射频识别（RFID）模块、物联网网关都是中国优势产业。

水银行（WaterBank）净水站的第三方认证方之一，正是广东微生物检测中心，说明中国检测与设备供应链已经进入这家公司的体系。

傲多可®（Aodok.com）独家点评

非洲缺的不是水，是让人愿意持续维护水的生意。谁把公共服务做成可持续生意，谁才真正解决了问题。

1、拒绝援助模式，是最聪明的商业决策

传统援建项目资金一断，设施就停摆。

安全饮水（SafeSip）把净水做成预付费服务，用收入覆盖维护，让生意自己活下去。

中国企业在海外做基础设施项目，同样要先想清楚谁来付费，再谈规模。

2、硬件加软件，才是非洲创业的真相

纯软件在非洲常因收入模型缺失而停滞。

水银行（WaterBank）净水站用硬件水站沉淀用户，用软件记录数据，用人工智能（AI）降低维护成本，三者互相支撑。

中国供应链在硬件端有明显成本优势，与这类企业合作空间很大。

3、禽类饮水切入，是聪明的企业端入口

先解决小农户看得见的损失，再逐步覆盖社区饮水。

这套从企业端生意倒推基础设施的打法，让早期现金流和公益目标同时成立。

【骄傲人生 ＆ 更多可能】

安全饮水（SafeSip Limited）

电话：0798 884 483

邮箱：info@safesip.co.tz

网址：www.safesip.co.tz

地址：坦桑尼亚莫罗戈罗省莫罗戈罗市老达累斯萨拉姆公路二区 67 号

（67 Zone II Old DSM Road, Morogoro, Tanzania）

主营业务：用太阳能与人工智能（AI）驱动的净水站，为坦桑尼亚及东非农村社区提供安全饮用水源