在全球碳中和浪潮与消费市场绿色需求升级的双重驱动下，企业可持续发展已从社会责任议题，升级为核心竞争力与长期价值增长的关键引擎。
作为全球食品饮料行业的领军者，百事公司（PepsiCo）自2021年推出“百事正持计划（pep+）”以来，将可持续发展嵌入全业务链条，而温室创业孵化计划（Greenhouse Programme） 正是其打通外部创新、落地绿色战略、构建产业生态的核心抓手。
温室创业孵化计划（Greenhouse Programme）历经多年全球深耕，2026年在亚太区重磅升级，从“试点探索”转向“规模化落地”，以开放创新联动初创力量，为百事全球可持续发展目标注入强劲动能，也为行业提供了“巨头+初创”协同减碳、共赢发展的标杆范式。
一、战略内核：pep+引领全局，温室计划精准破局
（一）pep+：百事可持续发展的顶层设计
2021年，百事正式发布百事正持计划（pep+，PepsiCo Positive），这是一场覆盖全业务的端到端战略转型，核心是将可持续发展置于增长与价值创造的中心，承诺在地球生态边界内运营，推动环境与人类社会的积极变革。
百事正持计划（pep+，PepsiCo Positive）围绕正持农业、正持价值链、正持产品三大支柱，设定了清晰且激进的2030-2050目标，构建起百事全球绿色发展的“四梁八柱”：
- 正持农业：2030年前将再生农业实践推广至1000万英亩农田（原目标700万英亩，2025年加码升级），覆盖土豆、玉米、甘蔗等核心原料产区，改善土壤健康、提升生物多样性、降低农业碳排放，同时助力农户增收。截至2024年，已完成约350万英亩的再生农业布局。
- 正持价值链：2040年前实现净零排放（2025年更新目标，对齐1.5℃温控路径）；减少50%原生塑料使用，提升包装可回收性；推进水资源高效利用，在高风险区域实现用水100%补给。2024年，百事全球自有工厂可再生电力使用率达89%，范围1和2温室气体排放量较2022年基准下降18%。
- 正持产品：扩大植物蛋白、全谷物等健康绿色产品布局；加速SodaStream气泡水机业务，预计2030年前减少超2000亿个塑料瓶使用，从源头降低包装浪费。
（二）温室计划：破解可持续创新“落地难”
pep+目标宏大，但落地过程面临核心痛点：前沿绿色技术多源于初创企业，却难以跨越“从原型到规模化”的鸿沟。初创企业缺乏产业场景、供应链资源与资金支持，而百事内部创新周期长、试错成本高，难以快速响应气候与包装领域的技术迭代需求。
在此背景下，温室创业孵化计划（Greenhouse Programme） 应运而生。该计划始于2017年欧洲，最初聚焦食品饮料初创企业孵化；2021年pep+推出后，全面转向可持续发展专属赛道。
温室创业孵化计划（Greenhouse Programme）核心使命是：链接百事全产业链资源与初创企业技术创新，将分散的绿色解决方案系统化融入百事运营体系，加速pep+目标落地，同时培育全球可持续产业生态。
不同于传统企业孵化器的“投资+孵化”模式，温室创业孵化计划（Greenhouse Programme）定位为“战略协同+深度赋能+场景验证+规模化落地”的闭环平台。
不追求短期投资回报，而是以“解决百事实际痛点、共创长期价值”为核心，为初创企业提供从资金、技术、导师到供应链、市场的全链条支持，同时让百事以低成本、高效率获取前沿创新，实现“双赢共生”。
二、发展历程：从区域试点到全球生态，四年迭代升级
（一）起步探索（2017-2022）：欧洲发源，模式验证
2017年，百事在欧洲启动首个“温室加速器计划”，聚焦食品饮料领域初创企业，提供资金、导师指导与试点场景，初期以产品创新为主。
2021年pep+战略发布后，计划迅速调整方向，全面聚焦可持续农业、循环包装、气候减碳三大领域，并在欧洲成功验证“初创技术+百事场景”的试点模式，累计支持数十家欧洲初创企业，落地农业减排、包装回收等试点项目，为全球扩张奠定基础。
（二）亚太深耕（2023-2025）：本土化落地，试点扩容
2023年，百事将温室计划正式引入亚太区（中国、澳大利亚、印尼、新加坡、韩国等），命名为“绿色加速器项目”，成为pep+在亚太落地的核心载体。
亚太区作为百事全球增长最快的市场之一，同时面临农业资源紧张、包装污染突出、气候韧性不足等挑战，成为温室计划的“重点试验田”。
2023-2025年，亚太区温室计划聚焦“试点验证”，累计投入超100万美元，筛选30余家初创企业，落地22个真实场景试点，覆盖分布式垃圾处理、电动农机、低碳肥料、可降解包装、物流减排等领域。
其中，中国初创企业中科原动力凭借智能电动农机解决方案，荣获2025年亚太区项目冠军，其技术已在百事中国农场试点，助力农业降本减碳。这一阶段，计划核心目标是“筛选优质技术、验证可行性、积累落地经验”，为后续规模化推广铺路。
（三）全面升级（2026-至今）：成果转化，全球复制
2026年5月6日，百事正式发布亚太区温室计划2026“成果转化版（IMPACT Edition）”，标志着计划进入从“试点探索”到“规模化落地”的关键转折点，也是pep+战略加速落地的核心举措。
本届计划核心变化：不再筛选新初创企业，而是聚焦5家往届“优秀校友企业”——这些企业已在前期试点中验证技术可行性，且与百事业务高度契合，涵盖可持续农业、循环包装、气候韧性、物流效率四大领域。
为期7个月的孵化周期中，百事不再仅提供试点场景，而是推动解决方案全面融入亚太区日常运营，对接商业化合作，支持跨市场拓展，甚至全球复制。
百事亚太区CEO Anne Tse 明确表示：“亚太区下一轮竞争优势，取决于能否快速将实用创新转化为规模化商业成果。2026年温室计划的核心，是聚焦能为区域创造战略价值的解决方案，强化供应链韧性、加速市场落地、推动pep+目标实现”。
三、2026核心升级：聚焦校友企业，打通落地“最后一公里”
（一）遴选标准：严选“成熟可行、高度契合”的校友企业
2026年亚太区温室计划摒弃“广撒网”模式，5家入选企业均为往届校友，核心筛选维度：
- 技术成熟度：已完成原型开发，在百事试点中验证效果，具备规模化部署条件；
- 战略契合度：解决方案直接匹配pep+三大支柱（农业、价值链、产品）痛点；
- 商业可行性：具备清晰盈利模式，可与百事实现长期共赢；
- 跨区域潜力：技术适配亚太多市场，具备全球复制价值。
（二）七大赋能体系：全链条支持，加速规模化
本届计划延续并升级“全链路赋能”模式，联合7家顶级合作机构，为5家初创企业提供“资金+导师+技术+供应链+市场+投资+生态”七大支持，彻底打通从试点到落地的壁垒：
| 赋能维度 | 核心支持内容 | 合作资源 |
|---|---|---|
| 资金支持 | 提供专项孵化资金，覆盖技术优化、团队扩张、落地成本 | 百事内部创新基金、Circulate Capital（循环资本）、AgFunder Asia（亚洲农业投资基金） |
| 导师指导 | 匹配百事跨业务线资深导师（供应链、农业、包装、可持续发展等），提供战略、运营、管理指导 | 百事全球及亚太区可持续发展、供应链、研发高管团队 |
| 技术对接 | 接入百事研发中心、新加坡南洋理工大学SAIL创新中心，共享技术资源，联合优化方案 | 南洋理工大学SAIL创新中心、百事全球研发网络 |
| 供应链融入 | 开放百事亚太区农场、工厂、物流体系，推动解决方案纳入日常运营，对接长期采购协议 | 百事亚太区供应链网络、农场合作体系 |
| 市场拓展 | 助力初创企业对接亚太区及全球市场资源，拓展百事以外客户，扩大影响力 | 百事全球市场渠道、合作企业资源 |
| 投资对接 | 优先推荐优质项目对接合作风投机构，提供后续融资机会，助力企业成长 | Artesian、AgriFutures growAG等全球知名风投 |
| 生态联动 | 加入百事全球可持续创新生态，参与行业峰会、成果展示，提升品牌影响力 | 2026年10月亚太区成果展示峰会，对接全球行业资源 |
（三）重点聚焦领域：直击pep+核心痛点
2026年入选的5家校友企业，解决方案精准覆盖pep+三大支柱核心痛点，直接助力百事农业减排、包装循环、能源节约目标落地：
- 可持续农业：电动农业机械、低碳生物肥料、土壤健康监测技术，助力再生农业推广，降低农场碳排放；
- 循环包装：分布式废弃物处理技术、可降解包装材料、塑料回收再生方案，推动“包装无废”目标；
- 气候韧性：农业气候适应性技术、工厂节能减碳方案、可再生能源利用技术，助力2040净零排放；
- 物流效率：绿色物流优化系统、低碳运输解决方案，降低供应链碳排放。
四、核心价值：赋能初创、驱动转型、引领行业
（一）对初创企业：从“小而美”到“强而大”，实现跨越式成长
温室计划为初创企业提供了“零风险试错、全资源赋能、高起点成长”的黄金机遇：
- 突破资源壁垒：初创企业无需自建供应链、市场渠道，直接对接百事全球资源，解决“缺场景、缺资金、缺渠道”的三大难题；
- 加速技术迭代：在百事真实运营场景中验证优化技术，快速迭代成熟，提升核心竞争力；
- 实现规模化增长：从区域试点到全球落地，借助百事品牌与渠道，快速拓展市场，实现营收与估值双增长。数据显示，温室计划全球已助力100家初创企业成长，累计推动营收增长超1500万美元。
（二）对百事：加速pep+落地，构建可持续竞争壁垒
温室计划是百事“借外力、强内功”的核心战略，为其带来多重核心价值：
- 降低创新成本，缩短落地周期：无需从零研发，直接对接成熟前沿技术，将创新周期从3-5年缩短至1-2年，大幅降低试错成本；
- 快速落地pep+目标：通过初创企业技术，加速再生农业推广、包装回收利用、碳排放降低，助力2030-2040可持续目标提前达成；
- 构建开放创新生态：链接全球可持续创新力量，形成“百事主导、初创参与、多方共赢”的产业生态，强化行业话语权；
- 提升品牌价值，契合消费趋势：以实际行动推动可持续发展，契合全球消费者绿色消费需求，提升品牌美誉度与忠诚度。
（三）对行业：树立协同标杆，推动全球可持续发展
作为行业领军者，百事温室计划为全球食品饮料行业提供了“巨头+初创”协同可持续发展的标杆范式：
- 打破行业创新壁垒：证明大型企业与初创企业可实现深度协同，共同推动行业绿色转型；
- 推动技术普及，加速行业减碳：将成熟可持续技术通过百事供应链快速普及，带动上下游企业共同减排，推动全行业低碳转型；
- 引领可持续发展潮流：以pep+战略与温室计划的实践，为全球企业提供可持续发展路径参考，推动全球碳中和目标实现。
五、未来展望：全球复制深化，构建可持续创新生态闭环
2026年亚太区温室计划的升级，是百事全球可持续创新布局的关键一步。未来，百事将持续深化温室计划，推动其从亚太向欧洲、北美、拉美等全球市场复制，构建“全球统筹、区域落地、初创联动”的可持续创新生态闭环。
短期来看，2026年10月亚太区成果展示峰会后，5家校友企业的成熟解决方案将全面融入百事亚太运营体系，并择优向全球推广，直接助力百事2030再生农业、包装减排等目标达成。
长期来看，温室计划将成为百事可持续创新的“永动机”——持续链接全球初创力量，不断引入前沿绿色技术，推动pep+战略迭代升级，助力百事在2040年前实现净零排放，同时引领全球食品饮料行业迈向更可持续的未来。
据 Aodok.com 了解，从“试点探索”到“规模化落地”，从“区域孵化”到“全球生态”，百事温室创业孵化计划的实践，本质上是大型企业以开放创新拥抱可持续变革的探索。
温室创业孵化计划证明：可持续发展不是成本负担，而是价值增长的新引擎；不是单打独斗的孤军奋战，而是多方协同的共赢共生。
在全球碳中和的时代浪潮下，百事的实践为所有企业提供了重要启示：唯有以开放心态联动创新力量，以务实行动落地绿色战略，才能在可持续发展的赛道上行稳致远，共创人与自然和谐共生的美好未来。