Nia.one(尼亚)是一家2024年成立、总部位于印度班加罗尔(Bengaluru, India)的创新型初创企业,精准扎根印度体量庞大、增速迅猛的零工经济赛道,核心定位为印度蓝领零工群体的一站式生活服务平台。
Nia.one 公司聚焦城市移民务工者核心需求,整合住宿、平价餐饮、生活日用品、技能培训、就业对接等全链条服务,补齐印度零工经济配套基础设施短板,切实解决上亿蓝领务工者城市务工的生存与发展难题。
资本层面,Nia.one 公司发展势头强劲,于2025年获得埃勒瓦资本(Elevar Equity)250万美元种子轮融资,同时已明确发展规划,预计2026年底推进完成A轮融资,为全国性业务扩张、技术研发和生态完善储备充足资金。
一、Nia.one 的核心创始团队背景
Nia.one 公司由萨钦・查布拉(Sachin Chhabra)与普什卡尔・拉吉(Pushkar Raj)两位行业背景高度互补的创始人联合创立,复合型的创始团队为企业差异化发展、标准化运营和规模化落地筑牢了核心根基,也是 Nia.one 能够精准切入行业痛点、快速实现商业化的关键核心。
联合创始人:萨钦・查布拉(Sachin Chhabra)
联合创始人萨钦・查布拉(Sachin Chhabra)拥有专业经济学学术背景,深耕印度本土消费市场与下沉渠道多年,具备丰富的大企业从业与连续创业经验。
萨钦・查布拉(Sachin Chhabra)曾在全球快消巨头联合利华(Unilever)任职超过14年,深度洞悉印度基层市场的消费特征、供需痛点与供应链体系。
2010年,萨钦・查布拉(Sachin Chhabra)自主创业,打造数字分销平台Peel-Works,专注打通快消品牌与线下社区杂货店的流通链路,成功带领企业高速发展,累计融资近15亿卢比,并在2020年疫情期间顺利完成项目退出,精通企业运营、供应链管理与资本运作。
长期的行业深耕,让萨钦・查布拉(Sachin Chhabra)敏锐捕捉到印度零工经济的核心困境:
印度拥有4.5亿本土蓝领劳动力,零工经济规模高达4550亿美元、年增速17%,2025年已有超6亿农村人口进城务工,但城市始终缺乏适配蓝领务工者的生活配套设施,高昂的生活成本导致务工者难以存钱返乡,极大限制了印度劳动力流动和产业发展,这也成为他创立 Nia.one 的核心初心。
联合创始人:普什卡尔・拉吉(Pushkar Raj)
另一位联合创始人普什卡尔・拉吉(Pushkar Raj)拥有近20年印度陆军中校军旅履历,深耕团队管理、秩序规范、安全风控与标准化体系搭建领域,拥有极强的线下落地、精细化管控和应急保障能力。
在 Nia.one 的业务体系中,普什卡尔・拉吉(Pushkar Raj)主要负责线下服务站点标准化运营、入住人员资质审核、社区安全体系搭建、女性专属生活区运维等核心板块。
依托专业的军事化管理经验,普什卡尔・拉吉(Pushkar Raj)为公司线下站点建立了严谨的准入机制、安全管理制度和运维标准,彻底解决了传统务工住宿场景混乱、安全无保障、管理不规范的痛点,为平台稳定运营、树立良好行业口碑提供了坚实支撑。
二、Nia.one 的核心业务与服务优势
依托优质的创始团队能力,Nia.one 打造了极具本土化优势的线下服务模式,以标准化“服务工作站”为核心载体,重点布局德里、浦那、班加罗尔、金奈四大印度制造与供应链产业枢纽,精准覆盖蓝领劳动力密集区域。
截至2026年5月,Nia.one 公司已运营近100个服务站点,服务会员规模达1万人。区别于传统城市务工合租模式,Nia.one主打零押金、低成本、高保障、强灵活的核心优势,彻底重构印度蓝领务工者的城市生活场景。
住宿方面,平台提供4-6人间标准化宿舍,配备床铺、RO净水、洗衣机等基础配套,无需预付押金,仅需预缴一月房租即可入住,杜绝了传统租房押金难退的行业乱象。
餐饮方面,Nia.one 联合专业云厨房提供平价餐食,单餐定价仅49卢比,无强制订阅要求,灵活适配务工者消费需求。
日用品板块,依托供应链优势直采批发市场刚需商品,Nia.one 以低于市场的价格售卖,涵盖平价零食、出口尾货服饰、个人护理产品等,大幅降低务工者日常开销。
三、Nia.one 的就业保障、安全体系与技术布局
在基础生活服务之外,Nia.one 构建了完善的就业保障与增值服务体系,真正实现“安居稳业”。公司独创零失业空窗期保障机制,若务工者原有用工合同终止,平台承诺24小时内为其匹配全新岗位,彻底解决蓝领工人就业不稳定的核心痛点。
同时,Nia.one 平台严格落实用户KYC认证,精准筛选正规务工人员,杜绝闲散无业人员入驻;针对女性务工群体,专门打造专属生活区,配备女性管理员、全覆盖监控、SOS紧急求助热线,全方位保障人身与财产安全。
此外,Nia.one 平台还为务工者对接健康险、寿险服务,联动本地医院提供意外创伤医疗保障,全方位完善务工者城市生活保障体系。
技术层面,Nia.one 公司正在研发专属AI财务助手 Rafiki,可智能为务工者推荐高薪岗位、优化日常开支,后续将在A轮融资落地后正式上线运营。
四、Nia.one 的商业化盈利模式与经营数据
商业模式上,Nia.one 坚持商业价值与社会价值并重,摒弃公益化运营模式,搭建可持续的分层市场化盈利体系。
Nia.one 面向务工群体,平台通过住宿租金、平价餐饮、日用品销售赚取稳定差价收益,未来还将上线小额金融、跨境汇款等增值金融产品,拓宽收入渠道。
面向企业端,Nia.one 平台为用工企业提供精准人力匹配服务,收取5%的人力安置佣金,同时向入驻站点的云厨房运营商收取场地租金,实现多元盈利。
扎实的商业模式推动公司业绩快速增长,2025-2026财年(截至2026年3月),Nia.one 已实现3亿卢比的年度经常性收入(ARR),商业化能力得到充分验证。
五、Nia.one 的未来发展规划
现阶段,Nia.one 已跑出清晰的规模化增长路径,未来扩张目标明确、体量巨大。公司计划持续深耕印度蓝领零工经济赛道,大幅扩张线下服务网络,将印度全国服务工作站从现有100个扩充至3000个,服务会员规模从1万人提升至50万人,实现50倍规模增长。
未来,Nia.one 公司将持续完善“住宿+生活+就业+金融+技能”的全链条生态,依托资本助力、成熟的线下运营体系和本土化服务优势,持续降低印度移民务工者的城市生活成本、稳定务工收入,激活印度庞大的蓝领劳动力红利,逐步成长为印度零工经济最重要的基础设施服务商。